下载后可任意编辑护理科研小组工作计划1.护理科研小组工作计划1.精神文明方面1.1树立全心全意为病人服务的’理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。1.2发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。1.3在征求住院病人意见、出院病人反馈(或电话询问)，本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价推举，年终评选并奖励“护理服务标兵”。1.4“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。2.护理工作方面2.1从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。2.2抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。2.3加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。下载后可任意编辑2.4加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。2.5进一步探究护理垂直管理及护理单元管理工作。2.6落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6～7次。2.7加强护理安全管理，建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以奖励。3.业务培训方面3.1组织全院护士业务学习及讲座6-7次。3.2对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。3.3加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。3.4以科室为单位对护士进行临床能力考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。3.5按计划进行静脉输液小组护士的培训。4.教学和科研方面4.1完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。4.2制定优秀临床带教科室评选条例，年终评选并奖励。4.3按计划完成现有课题，并积极申报新课题。4.4积极撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成下载后可任意编辑3类杂志1篇;主管护师每人完成4类杂志1篇;护师每人完成6类以上杂志1篇。年终对发表在中华系列杂志的个人予以奖励。2.护理科研小组工作计划1.加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养1.1按护士法律规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1.1.1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。1.1.2、基本技能考核：属于法律规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。1.1.3、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。1.1.4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章下载后可任意编辑制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。1.2更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。1.3加强人文知识的学习，提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。2.加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长管理水平2.1年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及下载后可任意编辑护士长感情沟通沟通等.2.2加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理...
