中文题目：基于岗位价值评估的企业薪酬设计探究——以罗牛山企业为例目录摘要................................................................................1前言..................................................................................21相关理论基础........................................................................21.1薪酬概念界定..................................................................21.2岗位评价的基本概念............................................................31.3薪酬管理相关理论..............................................................31.3.1公平理论................................................................31.3.2效率工资理论............................................................32罗牛山公司薪酬体系现状..............................................................32.1公司简介......................................................................32.2公司人员构成..................................................................42.3公司薪酬体系现状..............................................................53罗牛山公司薪酬体系存在的问题及原因分析..............................................63.1调查方法介绍..................................................................63.2存在的问题....................................................................63.2.1员工薪酬满意度低........................................................63.2.2员工福利满意度低........................................................73.2.3工龄工资未分层..........................................................73.3薪酬标准制定不完善............................................................73.4问题产生的原因................................................................73.4.1薪酬体系在公司中重视不足................................................73.4.2年功工资标准统一........................................................83.4.3行政人员工作懈怠........................................................84罗牛山公司薪酬体系优化设计..........................................................84.1企业设计薪酬时必须遵循一定的原则..............................................84.2薪酬体系优化前的准备工作......................................................94.2.1进行职位分析和职位说明书的撰写..........................................94.2.2岗位评价................................................................94.3罗牛山薪酬体系优化设计.......................................................104.3.1工资体系设计...........................................................104.4薪酬实施办法.................................................................114.4.1薪酬入轨实施办法.......................................................114.4.2薪酬体系实施保障.......................................................12结语.................................................................................12参考文献.............................................................................131摘要进行企业管理过程中，为了完善企业薪酬体系，提升员工满意度，企业必须展开岗位评价。因此企业中岗位评价十分重要，它能为薪酬分配提供依据。在进行具体的评价过程中需要以企业实际经营情况为基础，并且采用科学的评价方法去进行研究，最终设计一套基于这个企业的岗位评价的科学合理的薪酬方案。本文在对罗牛山企业战略与岗位价值进行研究的前提上开展薪酬方案优化分析，采用了多种调查法。根据罗牛山公司原有的薪酬体系找出其漏洞与缺...
