先进管理者演讲稿我心目中的管理者各位老师,下午好。我叫***,是**级**班的学生,我的论文题目是我心目中的管理者,那我首先给大家讲一个事情吧.....就是有家企业的有一男一女两个员工因为公司利益,在办公室吵了起来...然后呢,老板什么都没说,只是叫男的来他的办公室,说:小胡啊,最近公司要做一个考核,要你写小张(也就是那个女的)的十条优点,第二天交给我...第二天那个男的交了上去,相安无事的过了一周,到了周五,公司开会的时候老总就发话了:小胡啊,我要你上次写的材料你给我没有...那个员工当时就傻了,结结巴巴的说:我交了啊...然后老板就说:那可能是我弄不见了...你现在大声告诉我...因为是老板嘛,那个男的也不好不答应,就只好硬着头皮说了...当他念到第三条的时候,那个女的开始脸红了...当他念玩的时候那个女的都已经羞愧的无地自容了...男的也一样...然后那两个员工就和好了...首先管理就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划;执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施,以持续改进。至少在我心中的管理者会理解以上这些,并且能很好的运用,就像上面的一个例子中的老板一样,能处理好这种事情,我相信他能做得这么好,肯定是经过自己的总结以及经验,努力达到这种境界的。其次管理的本质就是服务,要想成为一个好的管理者,那你也必须要提供超值的服务。这是一个好的管理者首先应具备的管理意识。我心目中的管理者当然是为人提供超值的服务的。我心目中的一个好的管理者会做到的就是职业精神,职业精神是与人们的职业活动紧密联系、具有自身职业特征的精神,其本质还是为员工服务、为企业服务。在职业方面他能把他的第1页共14页职业当做自己的事业来做,这样他的责任感和使命感就会更加强烈。而不像传统的管理者,他只把自己的职业当做一个谋生的机会;在利益方面他会注重自己的名誉和地位,也就是说他对自己的形象很重视。不像传统的管理者只注重眼前的一些好处,而没有长远的目光和计划;在对待自己的下属方面他对下属有一种非常强烈的责任感和契约感。而不会去利用自己的下属,把自己的下属当做自己升官发财的跳板;在工作上他原则性很强,非常有敬业精神,做什么事情都是按照公司的制度和个人的原则去做。而不像传统的管理者,无原则,无敬业精神,有的只有很浓的人情味和面子文化。首先在工作上,好的管理者做事的原则是非常的理性、客观、原则性极强,和传统的管理者截然不同。有句话说的好,好的管理者也是训练出来的。我心目中的他有着完全系统性的训练计划,在这个训练计划当中,他知道怎么做好上级、平级、下级的有效沟通,怎么做好自己的时间管理和员工的时间管理,怎么增加员工的执行力和职业化素养;其次,他能不断提升个人的知识和技能;再次,他有专业的技术和实用的工具。当然作为一个好的管理者,还要做好自己的角色定位,要有自己的职业规划,这些一旦确定好了,就不好花心。我心目中的管理者当然会做到这点。以上,是我对于一个我心目中的管理者具备的能力和技能的一些看法,比较笼统,不足之处还望指正。谢谢大家。篇二:管理员演讲稿尊敬的各位领导、各位同事。大家下午好。听说我被评为酒店选进管理者、并且还要在大会上发言,我真的是感到很意外,也很惭愧,内心也十分激动,说实在的,我自从2006年加入凤凰岛这个大家庭以来、在我的工作中还有很多不足的地方还需要我不断的去完善、去改进、去努力,我所做的一切也只不过跟在座各位一样,做的都是份内的事,此第2页共14页时此刻、我最想说的话只有两个字:感谢。作为酒店的一名普通的外聘管理者,我觉得我是非常幸运和幸福的。因为在这里工作,我能够时时刻刻感受到领导和同事们对我的关心和爱护,记得那是2007年6月从四川老家传来我岳母病逝的消息,当时酒店装修正在紧锣密鼓的进行,根本脱不了身,我心急如焚。后来被置业公司董事长、庄总知道了,他们找到我,深切的对我说,这里...