公安局党委书记年度工作述职报告今年,在区委、区政府和市公安局的领导下,我团结和带领分局党委一班人及全体民警,按照抓班子,带队伍、促工作,保平安的工作思路,创新党建工作机制,有效地维护了全区的政治稳定和社会安定
一、抓关键,进一步加强领导班子建设根据区委的统一部署,我进一步完善党委理论中心组学习制度、加强民主集中制建设、完善党委会议事规则
我亲自审核党委理论中心组学习方案,制定不少于12次的集中学习计划
组织班子成员学习邓小平理论和三个代表重要思想,学习科学发展观和党的十七大会议精神,以及中央领导、自治区领导的重要讲话
通过加强学习,班子成员的政治理论水平和执政能力得到较大提高,进一步坚定了理想信念,有效地促进了各项工作的开展
领导班子的团结、务实是领导班子建设的关键
为维护领导班子的团结,我处处以身作则,大事讲原则,小事讲风格
对重大问题,坚持民主集中制,从不搞一言堂、家长制;不在职位上比高低,不在权力上比大小,不在得失上论输赢,班子成员之间加强沟通与交流,增进理解,维护团结
对班子成员存在的不同意见和存在问题,通过谈心、民主生活会等形式,开展批评与自我批评,讲真话,讲实话,使班子的凝聚力战斗力不断增强,20XX年分局党委被区委评为实绩突出的班子
二、抓重点,加强公安队伍自身建设一是扎实推进队伍管理长效机制建设,继续抓好五条禁令的贯彻执行
一年来,我局没有民警违反五条禁令现象;层层落实党风廉政建设责任制,我分别与各室所队负责人签订责任状,所队负责人又与民警签订责任状,层层抓落实,同时定期开展警示教育活动,确保了党风廉政建设的顺利开展
二是进一步健全完善思想政治工作制度
我结合工作实际,制定和完善了思想政治工作规范、思想政治工作责任制度、思想政治教育制度等,建立和落实《定期分析民警思想状况制度》、《领导与民警定期谈心制度》等规章制度,各单位每季第1页共3页度分析上报一次民警思