县国税局团总支强化组织建设经验总结近年来,××县国税局团总支带领广大团员青年围绕税收经济观,融会贯通地做好依法治税,从严治队,科技加管理“三篇文章”,充分发挥共青团生力军和党的助手作用。连年被市委组织部、宣传部、团市委、市人事局授予理论学习先进单位,多次被团市委、团县委授予先进团总支和“五四”红旗团组织,2003年又被团省委授予“五四”红旗团组织。摆正位置,在服务中建设高效团组织创新组织设置,把组织建强。1994年税务机构分设之初,他们不因机构和人员的减少而放弃团务工作。在组织设置上,大胆创新,根据工作需要,把团的工作同样收编到局,不管是按经济区设置分局,还是实行“城乡一体化”,始终坚持党组织延伸到哪里,团组织就设置到哪里,国税工作的中心在哪里,团的工作重点就放到哪里,促进了基层团的建设和团的工作全面活跃,增强了团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。强化团的管理,把制度建硬。近年来,他们在健全团总支各项管理制度的基础上,进一步理顺了团支部委员工作职责、建立了团支部生活会制度、团员学习制度、团费收缴制度、团员发展和推优入党制度等,做到用制度管人,用制度约束人。同时,他们把团的工作同团干的利益挂钩,纳入规范管理考核,变压力为动力,充分调动团干工作积极性和主观能动性,促进了税收工作任务的完成。落实团干各种待遇,把政策放宽。在团干的选拔和任用上,他们不因团务工作任务少,责任小,职务低,而视为可有可无,对团总支和团支部委员的选拔任用同系统内干部任免一个标准,享受一样待遇。在实际工作中,团总支一班人总是充分发挥表率作用,率先垂范,以作为求地位,对工作勤请示、勤汇报,多做工作,多干实事。实行目标考核,把任务定实。局党组在制订党建工作管理目标中,把团的工作作为重要内容。在税务规范管理考核中,把团的思想作风建设工作,量化为考核目标,同个人的切身利益挂钩,充分调动团员青年工作的积极性,增强团员青年的光第1页共4页荣感、使命感和责任感,培养和锻炼了一批青年干部。全系统中层以上干部90%都是青年,现任第三团支部书记王明蓉,自担任办税服务厅团支部书记以来,工作认真负责、积极大胆,她结合税收业务,在大厅开展“青年文明号”创建活动,寓税收业务竞赛于娱乐活动之中。所在的单位连续三年被团市委、市国税局命名为“青年文明号”,个人曾多次获得省市级业务能手称号和全县国税系统先进工作者。定准目标,在工作中提升青年素质青年强则事业强。拥有一支高素质的青年干部队伍,是圆满完成党和人民交给的神圣使命的根本保证,局团总支从新时期税收征管改革的需要出发,造就青年干部队伍。用知识武装青年。他们在全系统青年干部中开展“双学双促”活动的基础上,借“三个代表重要思想”学习之风,不断更新学习内容,结合新时期的税收经济工作,抓住中国加入wto的有利时机,开展了迎接新挑战,奉献新世纪“多读书、读好书”的活动,以支部为单位成立了“比学习、比技能、比奉献”读书学习小组,始终把学习知识作为加强队伍建设,提高素质的重要工作来抓。几年来,团总支组织团员青年参与县局组织的计算机知识、金税工程、新《征管法》及其《实施细则》和行政执法等业务培训,严格培训纪律,使自己真正掌握基本理论知识。要求团员青年“变牌桌为书桌,变酒柜为书柜,变玩风为学风”,挤时间开展自学,丰富自我知识储备。采取岗位练兵,使所学的理论知识在实践中得到升华。充分营造乐于学、勤于学、善于学的学习型机关。通过参加培训,勤奋自学和岗位练兵,在全省国税系统开展的五项“能手”竞赛中,15名年轻干部获得税收能手称号。用典型引导青年。典型的力量是无穷的。在青年干部培养上,他们善于竖立“标杆”,用先进典型鼓舞人。团员王小平,1996年从事计财工作后,她不满足于在大学里所学的专业知识,在工作中,虚心向有实际经验的同志学,丰富自我实践经验,提高实际工作的应变能力。2002年经省、市国税局层层选拔考试,从全省千名竞赛对手中脱颖而出,摘取全省百名“税收会计能手”桂冠。同时,获市级百名最佳“税收会计”能手称号。第2页共4页用岗位历炼青年。建功...