流动人口管理局领导班子工作总结是我县流动人口服务管理工作机构实体化运作的开局之年，在县委、县政府的坚强领导下，我局领导班子认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕中心工作，以“健全网络、夯实基础、规范管理、创新服务”为主线，全面加强科学管理，不断开拓创新，机构建设逐步完善，服务管理能力得到强化。现根据考核要求，将有关情况总结如下：一、加强理论学习，全面提升领导干部素质去年以来，围绕创建“学习型机关”活动，局班子按照年初确定的学习计划，建立了集中学习制度，系统学习十八大精神，县十三届二次党代会精神等内容，牢固树立科学发展观和科学执政、民主执政、依法执法的执政理念。在全系统干部职工中大力推行“工作学习化、学习工作化”，组织学习流动人口管理、党风廉政建设若干准则等，不断提高干部职工素质。并结合本系统工作实际，召开价值观大讨论学习会，提炼出“求真、奉献、和谐、奋进”价值观核心词。二、落实民主集中制，努力增强领导班子战斗力我局领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定，充分发挥班子成员集体领导作用，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调。局班子始终讲团结、重友谊，班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，工作上从不互相推诿，形成民主平等和谐的团结氛围。对重要工作、重要事情，做到事前研究商量，事后相互监督，相互提醒，相互促进，利用班子内部合力，确保班子整体高效运转，发挥领导班子的集体领导作用。三、切实履行职责，着力推进工作高效开展（一）着眼体制创新，不断健全工作网络。20XX年，我县流动人口服务管理工作“一盘棋”格局初步形成。相关部门按照联席会议制度分工负责;各乡镇、街道实行分类建所、分别考核。其中，8个乡镇、街道均已建立、运行“县流管局→各乡镇（街道）流管所→村居（社区）流管站”三级管理网络，实行“定人、定位、定责”网格化管理。县流第1页共4页管局进一步完善考核办法，每季度对乡镇、街道流管所进行考核，将考核结果与乡镇、街道两个社会考核，流动人口服务管理专项经费、专管员的绩效工资、年度优秀评比等直接挂钩。去年按成绩评出年度优秀流管所2家，优秀专管员11名。（二）着眼基础夯实，不断提升管理水平全年，我们狠抓基础信息采集，至年底，我县在册流动人口41369人，共新登记流动人口39593人，新登记出租房屋6625户，累计发放各类居住证33839本。市公安局和流管办考核，我县流动人口居住登记率92%、出租房屋登记率100%、信息准确率80%，在全市位列前三。并利用出租房屋编号唯一性，将公安警用地理信息系统（gis）的卫星地图与XX省流动人口居住信息登记系统进行关联，探索实行出租房屋动态分级管理。初步实现对我县1万余家出租房屋流动人口和出租房屋信息可视化、实时、动态监管。将出租房屋分级，“重点型”，实行ⅰ级管理，每半个月走访一次;“关注型”，实行ⅱ级管理，每月走访一次;“稳定型”，实行ⅲ级管理，每季度走访一次。截止年底，全县列入ⅰ级管理58户、ⅱ级管理156户、ⅲ级管理9014户，发现并配合查处传销窝点4处、抓获负案在逃人员5人。（三）着眼职能拓展，不断优化服务功能广泛利用网站、报纸、微博等各种媒介，多途径开展宣传活动，营造关注、关心、关爱舆论氛围。一年来，发放流动人口服务管理相关资料共8010份;各乡镇、街道现场专题宣传33次;电视新闻报道4次、报刊刊登30余篇、微博广播388条;在XX县区法华路、天桐路、104国道等主要道路安装了150幅流动人口服务管理道路公益性宣传标语;开展“首届十佳新天台人”评选活动。同时立足职能，按照有关规定，不断提高持有《临时居住证》和《居住证》的流动人口同城化待遇水平。专门建立档案对在天台工作、生活有困难的流动人口，定期走访、慰问，目前已建档12户;xx县委人才办一起联合举办外来人才中秋晚会，丰富流动人口的精神文化生活。在赤城街道建立全县首个流动党员临时支部，多次开展活动，受到流动党员的欢迎;在始丰街道联合辖区各企业成立流动人口服务管理之家。第2页共4页（四）着眼作用发挥，全面推进效能建设制定出台了《为政清廉若干规定》、《财务管理制度》等16类规章...
