十一月份招商引资工作参考总结范本【十一月份招商引资工作总结一】今年以来，我镇的招商引资工作以xx大精神为指导，按照区委、区政府的总体部署，深化贯彻落实科学开展观，紧紧围绕区政府“35510”推进计划，全面施行“走出去”和“请进来”的招商战略，吸引更多的投资商来我镇投资兴业，我们及时调整招商思路，进一步拓展招商领域，谋求招商策略，实现了招商引资工作新打破。现将8月份全镇招商引资工作情况总结如下：一、招商引资和工程建立概况今年区下达我镇招商引资任务是1.5亿元。截止8月份我镇共上报引进外来投资工程3个，总投资1.78亿元。分别是:湖北开元实业公司投资1800万元的年产十万吨精洗煤工程和南京胶带有限责任公司投资1.6亿元的矿山机械制造工程;上报新建工程7个，总投资52021万元，分别是：杨公镇第二敬老院建立工程、杨公镇大桥村以工代赈工程、3.7公里“村村通”建立工程、黄圩村卫生室建立工程、杨公镇中心卫生院改建工程、杨公镇土地所和杨公镇农技中心建立工程、杨公镇计生效劳所建立工程、四个小电站技改工程。在谈工程情况：有意向性在谈工程2个，一是江苏九州电器成套厂计划投资5000万元的太阳能制造工程、淮南市瑞丰源棉业有限责任公司投资1000万元欲在淮南市杨公丰银棉业有限责任公司投资新建粮食加工工程,目前已进入设备安装阶段。二、主要采取了以下措施方法(一)营建气氛，理顺招商思路。年初我镇召开了杨公镇经济工作暨招商引资工作发动会，明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心。制定《杨公镇20xx年招商引资工作施行意见》、《杨公镇招商引资奖励方法》和成立了杨公镇工程建立暨招商引资工作领导小组，成立了由党政主要领导任队长的两个招商小分队，按照“专班运作、责任到人、重点打破、整体推进”的工作方法，由党政主要领导牵头负责的招商引资工作专班，并结合实际制订各村和各部门招商引资奖惩制度，实现了中心工作的转移。积极营建齐招商、招大商的良好气氛。结实树立以经济建立为中心，政府为经济建立效劳的理念;树立“工业强镇”，依托工业来开展地点经济的理念。由于思路的转变，为实现招商引资的新跨越奠定了根底。(二)拓宽工作，创新招商方式。一是围绕淮南工业园区和全镇的资源优势开发进展招商，立足本身优势，突出我镇沿瓦埠湖和盛产大米的地点特色，交通便捷，劳动力丰富的特点，加强我镇的竞争才能;二是加大对外宣传的力度。通过区、镇的网站，宣传册等大力宣传我镇的资源，人文环境和其他优势。同时加强与市，区有关部门的沟通联络，寻求支持和协助，包装好全镇的特色，全力向外推介;三是组织两个招商小分队，由党政主要领导带队，主动出击招商，克服”守株待兔”的招商方式，定任务，定时间，有目的有目的去招商;四是建立一支招商引资信息员队伍，建立杨公镇在外贤人能士档案，摸清全镇招商引资资源家底;五是利用关系招商。通过关系拉关系，关系套关系，把所有能利用的关系和路径都尽可能地利用起来，不放过每个环节，不忽略每一层关系，诲人不倦的向他们宣传;六是以商招商。充分利用如今镇境内的招商企业，让他们言传身教，以本身体会向外宣传推介，同时邀请各地企业老总前来调查投资;七是制定杨公镇招商引资奖励方法。对招商引资有功人员即招商引资举荐者，招商引资工程投资人，招商引资工作者给予重奖;十一是积极探究网上招商和委托中介招商的方式。(三)诚恳勤勉，致力招商实效。今年以来，镇党委、政府按“上工程、优构造”的思路，在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争工程异常剧烈的情势，我们对每一个招商工程信息都紧盯不放，一盯到底。今年四、五月份我镇克服人手少、经费缺乏、其它非业务工作多的困难，由镇党委书记亲身带队走出去，宣传推介我镇，访问企业，洽谈工程。出省累计5批次，到达了上海、浙江温洲、江苏南京、江苏镇江、等多个开发区等地，结识了温州鳌江印刷机械协会、镇江经济开展局、服装纺织企业协会等多家经济主管部门的负责人，理解掌握了一批有意向产业转移老总的信息，并与多家企业老总进展了有效的工程交流和沟通，构成有针对性地...
