加强银杏酒店管理学院学生社团管理工作的策略【摘要】学院的学生社团是学生全面成才的重要舞台，是高校稳定发展的重要组成部分，然而大学生社团的管理还存在很多不足的地方，影响着学生社团的功能发挥，因此，加强学生社团的管理具有很强的必要性。本文结合自身实践，系统分析如何加强我院学生社团管理工作，以便保障我院大学生社团的健康发展。【关键词】银杏学院大学生社团管理社团联合委员会一、为何要加强高校学生社团管理工作高校大学生社团是由学生依据共同的兴趣、特长、目标、爱好、理想等自愿组成，按照社团章程自主开展活的大学生群体。其具有非正式性、自愿性、非盈利性、群众性、文化性、社会性、等特点。随着我国高等教育改革进程不断深入、学生进行自我教育、自我塑造、自我提高的重要阵地的作用越来越凸显，因此，为了满足大学生综合素质的发展要求，加强我院的社团管理工作尤为重要。再者，社团给学生提供了一个施展才华，锻炼能力的舞台和全面成才的重要机遇。但是，随着社团的发展，我院学院的社团出现了很多问题：1.社团的数量较少，结构的稳定性差，不具有长期坚持性；2.社团的规模小，层次低；3.社团作用不明显，影响偏小4、社团的持续性和可创造性差二、如何加强大学生社团管理工作在结合银杏学院的社团的管理中具体情况的同时，深刻把握科学发展的方向，应坚持在指导性，科学性，民主性，时效性的原则下。不断要求加强人文素质和科学精神教育，规范学院的社团管理规章制度。做到内外结合的共同管理先进有效的管理模式。提高关社团的管理水平，关键是做好以下几点：（一）严格外部管理。在学院的整个社团活动的大环境下，首先，建立好各个学院都会有的大学生社团管理机构—大学生社团联合委员会。在此前提下，依靠大学生社团联合委员会这一个权利机构，做好社团的日常运行管理工作，正所谓“无规矩不成方圆”在拥有了社这样一个管理机构后，建立此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。分级管理，层层责任，年中考核的体系，形成鲜明的导向，再而从社团的日常规章制度入手，逐步发现问题，解决问题的能力的情况下，不断完善社团管理的各项规章制度。同时，社团管理委员会直属于学院校团委的直接管理，因而院团委的老师应给与最大限度的紧密配合与接洽管理。（二）加强内部的管理人才的选拔。加强社团负责人的选拔与培养，正所谓“三军易得，一将难求”一个社团有无发展潜力，很大一部分都取决于社团的负责人的素质和能力。在社团管理人员的选取与配备上面需要重视社团骨干人员的能力培养。选取那些思想好，作风正派，责任心重的学生，来担当重要的部门负责人，这样依靠社团的骨干做好工作，在学生社团中积极营造团结奋进，务实创新的团队文化，增强团队的凝聚力和战斗力，这样一来才能给社团带来更多的活力，最终才能为社团的长期稳定可持续发展打下坚实的基础。（三）强化社团内部自身管理建设。社团成员的参与度高低是影响社团活动是否长期可持续发展的重要因素，因而提高社团成员自我教育，自我服务，自我管理的基本能力才能让社团在各类社团活动中大放异彩。同时，为了提高社团之间科学发展，学院坚持建立优秀大学生社团表彰制度，不仅可以促进社团健康发展又能树立典型模范，而且使得社团呈现出“百花齐放”的格局。三、在加强学院社团管理建设同时应注意的几个问题（一）建立社团管理档案。建立学生社团团史与活动档案，在学院各类社团从建立到壮大发展的过程中，各个社团都会遇见不通过类型的问题，在社团的不断改进发展的同时，建立档案是非常有必要的。通过档案的记录，可以具体了解社团每一个发展阶段的问题，学院社团管理委员会和团委能给予及时的有建设性的整改措施和意见，这样不仅可以有效的记录社团发展，而且还给管理者提供具有时效性的整改佐证，同时有利于学院社团的科学发展。（二）加大各项投入，为社团发展提供物质保障。关于物质保障，学院能有效及时的为社团活动提供充分的各项保障，保证社团活动的顺利开展。一，学院的社团联合此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。...
