国防生干部成长经历的调查与思考驻华阴某基地针对国防生干部特点,以培育当代革命军人核心价值观为契机,加大帮带和教育力度,有效增强他们的军人意识,补齐能力素质的“短板”,探索国防生干部培养使用的良性机制
培养之路国防生干部从难以适应第一任职岗位,到主动了解岗位、研究岗位、适应岗位
该基地通过针对性管理和教育,走出一条科学的培养之路
【现象扫描】计算机专业毕业的李晓江被分配到连队担任排长,他在学校期间学到的软件开发、网络架设、硬件维护等知识难以派上用场
当初的豪情壮志变成了难以适应任职岗位的无可奈何
【分析应对】针对李晓江的困惑,基地党委给出了“团站见习、连队当兵锻炼”的“药方”,组织小李和其他国防生干部到团站见习、下连队当兵锻炼
为了提高组训示教能力,李晓江主动向老同志请教,缠着他们给自己开“小灶”
很快,小李就把所在排带成站里的“标兵排”
【新闻链接】该基地提出“缺什么,补什么;什么弱,强什么;用什么,练什么”的原则,想方设法提高国防生干部的第一任职能力
他们有针对性地加大军政素质教育训练的比重,组织进行野外综合演练,从难、从重、从严设置课目,充实军事理论、政治教育等内容,使国防生干部尽快具备指挥协调、组织训练、日常管理和开展政治工作的能力
使用之路国防生干部从多次产生“离队”念头,到自觉扎根靶场
该基地人尽其才,走出一条合理的国防生干部使用之路
【现象扫描】名牌大学办公自动化专业毕业的国防生张继辉来此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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到基地后,感到“水土不服”,并多次产生“离队”念头,对本职工作也产生厌倦情绪
【分析应对】张继辉所在单位党委没有简单批评他,而是耐心帮小张调整心态,并给他下任务、压担子,使他在完成任务中找到成就感,增强融入部队生活的积极性和主动性
张继辉在网站建设方面的素质强
站领导根据这个特点,推荐张继辉到基地参