年度工作参考总结-设计部门2021年度工作总设计部门2021年度工作总结1秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。在忙繁忙碌中，XX年又将过去了，在这一年当中，设计部不管是在运作形式、设计产值、依然人员构造，各方面的变化都比拟大。设计部的运作形式是从7月底开场进展调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。关于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，情况依然比拟稳定，总体是稳中有开展。在不断提高本人的治理才能的根底上，接着加强专业知识的学习，领导部门所有人员，往更高设计层次迈近。从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总产值达1亿元左右，设计费总产值近300万元。从工程的类型上分析，今年的声学公建工程比去年增加非常多，如青青年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见，几年以来，丰总不断要求销售人员在销售过程中同样需要注重声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰工程，如雨后春笋，渐渐地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修正造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修正造时期的到来，因而，我们应该提早做好预备，在XX年，争取再把握的时机，打个美丽战。尽管今年的产值是喜人的，但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。设计部今年的人员流淌性，是历年来最大的，几乎是大换血，与新成立一个设计部没什么区别。因而在一定程度上妨碍了工程设计的质量、进度，甚至导致某些工程的流产，对公司造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，依然平稳地挺过来了。需要工程现场跟踪，我们就驻现场;需要加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月;需要互相配合，就互帮互助。在部门里，人员之间的团队凝聚力，在短时间内非常快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最根本的立足点，我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹，在其中一个月打卡记录中，超过晚上24时的，有近半个月。作为一个女同志，对工作认真负责，是值得学习的，同时在老员工辞职之后，她主动承担了不少工程的设计工作。还有俞挺，为人处事，踏踏实实。尽管刚进公司不久，但对声学领域好学好咨询，为了公司日后的长足开展，为了培养声学设计的后备人才，派他上清华进展声学理论知识的培训并获得培训证书，回来后，又恰逢广东工地需驻现场设计师，故派他亲临实践。理论与实际的结合，让他在声学方面的专业技能，有了非常大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员，性格相近，踏实肯干、能吃苦耐老，尽管在专业才能上还有待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合我们公司“老实乐群、开辟超越”的企业精神的。设计部的XX，是一个不平凡的XX，每年的这个时候，心中总充满着无限的感慨来回忆这一年，心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是开展，看到的是大丰的将来。设计部门2021年度工作总结2我是200*年4月22日来公司设计部工作的。三个月后转的正。10月11日份被委任暂负责设计部日常工作。算起来来公司已经1xxxx多月了，这段时间对公司和部门有了一些理解。200*年已通过去，我总结一下部门的工作，并提出了一些看法和部门建立的几点建议。一200*年设计部完成的主要工作(按时间顺序)(一)设计工作1.“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计(方案设计完成,未施工)2.“华尖金矿招待所”装修工程设计(方案设计完成,未施工)3.“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反应信息,未施工)4.“呼市地税局办公楼”装修工程设计(设计完成,正在施工)5.“戴先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)6.“建工集团刘先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)7.“青年湖别墅办公空间”装修工程设计(方案设计完成,无反应信息,未施工)8.“2011厂”部分装修设计(设计完成,施工完成)9.“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计(方案设计完成,未施工)10.“外文局大厅、会议室”装修设计(设...
