成功有约演讲稿如何成功举办成功有约一怎样才是有效的训练
1激发参与2提高能力3创造业绩4胜任工作二训练课程的五步法1介绍怎么做
2示范怎么做
3解答怎么做
4尝试怎么做
三如何成功举办成功有约
1策划:时间、地点、主题、对象、目的、目标、音响、资料、相关物品(电脑、产品、笔、纸)、主持、主讲、分享等2准备:人:主讲、主持、音响师、伙伴、新人资料、会务人员等财:核算费用收费标准物:所需物品场地灯光音响话筒等3实施:会前预热讲成功人的故事给新朋握手会中配合带动点头微笑鼓掌回应会后扎口袋促成打预防针,借给资料4总结会后总结分析会议成果及需完善的地方
四会议的要素人员有哪些
组织者主持人主讲人分享人五会议成功的关键因素
听众(配合带动)、音响、环境讲师主持六如何做一个合格的主持人
作用:营造氛围(带动引导);发号施令(组织协调);穿针引线(承上启下);包装销售(—中心任务1主题是什么;为什么听;谁讲;为什么由他讲)必备:1良好的心理素质(自信心,克服恐惧,耐受力)2良好的表达能力:a
语言表达能力(赞美;总结概括;过渡等)b
非语言性表达能力—肢体语言及兴奋度3应变力——控场能力4良好的外在形象开场模式:问好;自我介绍;引出会议主题;宣布会场纪律;包装销售讲师;欢迎讲师上台结束模式:总结会议内容;第1页共5页回应主题;引导促成销售;引出会后会并销售下次会议七如何做一个合格的讲师
①形象②技能(语弱势强、提对问题赚大钱)③内容(为什么做、得到什么;怎么做)个人故事贯穿其中—真感情就是好文章开场白---抓人中间---服人结尾---促人讲师的基本技能一讲师的定位:事业的推广者;团队的教练;成功的样板;事业的代言人;企业形象的塑造者二讲师轻松上台五部曲:①专业形象②肢体语言:脚的站法、步伐的移动、手势的运用、头部的肢体语言、面部的表情、眼睛③语音、语调、语速④内容组织控场能力:学会清