校本课程开发的问题与思考一、国外校本课程开发的经验和启示校本课程开发不仅仅是学校本身的事情,它受到多方因素的制约,其中重要的一条就是教育的管理制度,在不同的教育管理模式下,国外校本开发有着不同的经历
下面就以以色列的中央集权模式和澳大利亚的地方分权模式,分别介绍两种模式下中小学校本课程开发的经验
(一)以色列中央集权的校本课程开发的经验和启示中央集权的校本课程是一种平衡的参与模式,依赖于某些专家为其合作小组设计蓝图
在本质上,中央集权的校本课程开发既不同于"纯粹"的校本课程开发,也不同于标准的中央集权策略
课程都是"通过学校、在学校中,为了学校"而规划和开发的,因此,开发者同时也是使用者
但是参与学校的多样性以及规划课程的广泛性,需要领导、协调和监控,只有中央机构才能承担这样的责任,因为它拥有必要的课程资源和课程专家
校本课程开发的中央集权特点反映在代理机构所提供的行政与专业支持
地方学校与行政机构之间的合作形式有利于开发过程,这本质上是校本的,但同时又吸收了中央集权开发过程的优点
大致说来,中央集权的校本课程开发还有几个好处:1.提供有效的项目管理资源;2.消除实践者行政管理的负担;3.为开发者/用户提供一系列专业知识;4.保证一个由不同性质构成的小组所具有的多元视角能够发挥作用;5.确保办学的方向具有更加广泛的社会代表性
这一模式也引出两个额外的问题:1.交流上的困难,这是小组异质性背景的结果;2.很难建立建设性的工作模式,即很难在机构和学校以外及能够合作共事的人员之间形成真正的密切关系和相互信任
(二)澳大利亚地方分权的校本课程开发的经验和启示地方分权的校本课程开发就是下放课程权力,提高教师的课程参与程度
澳大利亚校本课程开发在世界范围内受到广泛称赞,特别是小学在校本课程开发方面实施得最为普遍
其中,校本课程开发在休闲教育、人格教育、社区服务、土著人教育、多元文化教育