顺河镇有效教学管理办法(修改稿)一、有效计划1、明确计划目的
教学计划是教学工作的前提和重要组成部分
教学计划的制定必须以党的教育方针和国家《基础教育课程改革纲要(试行)》精神为指导,依照国家课程设置安排、各科《课程标准》要求和教育行政部门、教研业务部门相关规定,符合科学发展理念和学校教学实际,利于建立正常、规范的教学秩序
2、科学计划教学
学校每学期制定教学工作计划;教研组每学期制定学科教学工作计划;科任教师制定所任科目教学实施计划
各类教学计划必须要有本册的的教材分析和学情分析,恰当的教学目标,细化的教学内容和进度安排等
3、严抓计划实施
落实教学计划检查负责制
校长负责检查学校教学工作计划的落实情况,教导主任负责检查教研组计划的落实情况,教研组长负责检查任课教师教学计划的落实情况
实行教学计划定期检查制度,每学期对计划分学初、期中、期末三次集中检查,学初以检查各类计划的制定为主,期中以检查计划的执行情况为主,期末以目标任务完成情况为主,采用逐人、逐项检查考核
二、有效备课4、精心研读思考,先学后导
备课前教师要精研课程标准,明确课标对本节教学内容的目标要求;细读教材内容,弄清教材设计意图,理清知识纵横联系,准确把握知识的重点、学生理解掌握上的难点和教学实施上的切入点及关键点
充分运用远程教学资源,上网查阅各类教学文本、影像、图片、实物资料,为备课提供更多的、可供选择的教学思路和教学设计方案,全面分析教情学情,掌握学生的个性特点和学习状况,设计适合自身实际的个性化教案
5、推行集体备课
推行教研组和年级学科组集体备课制度,建立学科间教学协作机制,形成“个人自备---集体议课---反思修改”的集体备课模式,实现同学科同年级的资源共享、优势互补、经验通用、失误同戒
集体备课每两周至少进行一次,备课进度要适当控制,一般以超前一周为宜
实行备课组长负责制和主备人责任制,做到按阶