下载后可任意编辑项目负责人的职责(范本20篇)项目负责人的职责(范本)第1篇：项目负责人的职责（）：1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求。2、参加设计方案的评审及设计单位的选择。3、参加项目监理单位的招标工作。4、参加项目施工单位的招标工作。5、参加项目相关合同的签订。6、联系校内有关部门，协助施工单位，落实项目的“三能平”等施工前的准备工作。7、牵头组织设计交底会。8、配合监理单位对施工组织设计进行审查。9、配合监理单位对工程质量进行全程监控。10、配合监理单位，落实项目的进度目标。11、负责设计变更及经济签证的初审，提出初审意见报处里核定。12、参加每周工程例会，并及时与处里沟通。13、对每月工程用款进行初审。14、参加工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。下载后可任意编辑15、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作。16、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审。17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档。18、协调工程质保期内的质量整改工作。项目负责人的职责（二）：1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、法律规范、强制法律规范和标准，严格按图施工。3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、法律规范、质量标准，并随时检查执行情景。7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工下载后可任意编辑程按设计图及法律规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。10、检查安全技术交底，参加安全教育和安全技术培训，参加对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改善措施。11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避开施工过程中因技术失误造成的损失。13、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。项目负责人的职责（三）：1、负责所管区域各项费用的收取。2、负责对下属的督促培训指导，为公司培育选拔人才。3、负责就管理区域事项和开发商相关职能部门进行衔接和沟通。4、管理处第职责人，负责保证公司资产的安全。5、负责所管区域各项重大投诉的处理和上报。下载后可任意编辑6、负责所管小区各项公共管理服务按质按量的完成。7、负责所管理区域的成本控制。8、负责小区团队的建设，完善内部管理，使各项工作程序均到达公司要求的品质。项目负责人的职责（四）：1、严格执行安全技术交底制度；2、支持专职安全员的工作，给现场安全员必须的安全裁量权；3、常常进行安全检查，发现施工过程中人的不安全行为物的不安全状态；4、严格施工现场的临时用工制度，尽量不在通信施工现场雇佣临时工人；5、加强对分包单位及临时雇用人员的安全管理工作，明确安全职责；加强对分包单位的安全教育培训，严格上岗前安全教育工作，加强劳动保护工作；6、结合项目的特点和施工过程中的具体情景，制定贴合本工程实际情景的具有可操作性的管理办法，拿出具有针对性的管理要求，并监督实施；7、组织实施与监督施组织设计中安全技术措施安全专项方案；8、监理并执行安全生产值班制度；只要施工在进行，就必须有安全管理人员在现场。下载后可任意编辑9、施工项目负责人是该项目安全生产的第职责人，应当有取得乡相应资质有丰富的项目管理经验较好的施工技术。德才兼备人员承担。对该项目安全生产负总责；10、确保安全生产费用在施工项目上有效使用；11、加强分包管理工作，要保证工程的主体部分关键工序关键部位由本项部施工；12、认真贯彻安全生产的方针政策及各项规章制度，严格...
