工作参考总结格式-2021综治工作参考总结汇报材料2021综治工作总结汇报材料一尊敬的胡总，各位领导：受公司综治领导小组委托，由我向检查组作20XX年综治工作情况汇报。20XX年是康大高速机遇与挑战并存，治理提升之年，也是再创利润新高的关键一年，公司运营工作任务重，压力大。公司综治办在集团公司综治办的和公司党总支的正确领导下，按照“党政领导、齐抓共管、依托群众、预防为主、标本兼治、依法治理”的原则，以“提高员工平安感、幸福感，构建平安康大”为目的，以“完善矛盾联动化解体系，全力维护企业稳定;推进企业治理创新，提升企业治理水平;推进重点地区和突出咨询题排查整治，效劳地点经济开展;推进治安防控体系和平安建立，夯实防控根底;推进综治基层根底建立，完善工作机制;推进综治宣传、教育培训和理论研究，落实工作措施”为重点，开展了201x年综治工作。一、完善根底工作，推进综治工作标准化、常态化1、落实责任，实现基层目的治理。2021年初，公司总经理、党总的支书记万小春分别与各部门负责人签订了《2021年社会治安综合治理目的治理责任书》，然后由运营部经理与运营部各办和各收费站负责人签订了《2021年社会治安综治目的治理责任书》。为进一步认真贯彻落实综治领导责任制，综治领导小组结合公司实际情况制定并印发了《公司2021年社会治安综合治理目的治理考核评比标准》，建立了综治责任人政绩档案。2、标准三个排查，严格落实“三防”。在开展“三个排查”工作中，我司主要做了以下几项工作：一是在排查调处矛盾纠纷工作中，建立了上至公司总经理，下至班组收费员，横跨部门、班组的工作网络。综治办统一印制“三个排查记录本”，要求各部门、各站每两周进展一次内、外矛盾纠纷排查，每月报送一次矛盾纠纷、平安隐患、治安乱点排查表。二是公司综治领导小组装备了治保会、调委会、巡查队、平安消费干事等人员队伍，各收费站装备了兼职综治干事。为有效防止和化解矛盾纠纷，在单位内部，各部门及各站负责人经常与员工交心谈心，理解把握他们的思想脉搏，防患于未然。三是考虑到公司年轻人多，公司结合基层组织建立年、“四个乐园”建立，开展有益于员工身心健康的系列文体活动，如：秋季运动会、员工技能大比武、全员岗位大练兵、三种一养，丰富员工业余生活;在与驻地周边地区的关系咨询题上，各站与周边农户建立良好的邻里关系，防止有损害群众利益的事情发生。在青龙收费站所在同盟村建立帮扶点，为贫困学生捐款、捐赠文具，为村民普及法律知识等;在费收工作中，举办文明效劳培训，收费员以良好的效劳态度，用“微笑”化解与司乘人员的矛盾纠纷，通过开展“满意为司乘”活动，主动协助过往司乘人员。通过排查调处，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾纠纷处理在基层，化解在初始阶段。由于措施得力，今年以来我司内部与周边地区未发生一起矛盾纠份，有力地维护了公司的平安稳定。在“人防”方面，我司在各部门及各站建立了一支群防群治平安防备队伍，同时对公司重点要害部位明确了防备责任人和建立了责任人制度;各站组建了治安巡查队，做到每天有巡查、有记录;各收费站大门装备了保安，24小时有人值班巡查。在“物防”方面，装备了必要的防盗、防火设备设备。比方在财务、档案室等重要部位安装了防盗门、购置了保险柜，并在每层楼道配置了灭火器，各收费站围墙安装了防盗铁栅栏。票管室通过重新整改之后，实行票管员24小时值班。在“技防”方面，对重点要害部位，如各收费站票管室、收费岗亭、收费广场、隧道全程均安装了摄像头。今年机关新增6部监控设备，实行24小时监控。二、创新活动载体，方式多样，提高员工满意度1、以实际行动关怀体恤员工身心。关怀员工生活，改善员工居住环境，依照基层员工的工作性质及时调整就餐时间，结合季节性调整伙食菜品食谱保证员工就餐质量，依照一线员工长期处于汽车尾气、汽车粉尘的工作环境，每月为员工发放纯牛奶一箱，依照员工工作地点离家远，过集体生活的特点，每天2021点至18点定为行政班人员健身时间，每晚19点20点为行政班人员自我学习阅读时间。开展各种技能竞赛、知识竞赛，在员工中构成一种比、学...
