物流个人工作参考总结范文(通用)物流个人工作总结20xx年,xx物流营运中心在公司领导的高度注重和全力支持下,认真执行公司整合施行的方案,精细化治理全局,不断提升驾驶员、治理人员的职业素养和效劳水品,严密关注市场动态;积极扩大业务规模;精心寻求新产业打破;有效执行工程绩效奖励制度;实在改善员工工作环境
全体员工同心同德、群策群力,确保了公司主营业务稳步开展,产业多元化探究有所收获,超额完成了上班年度的目的任务
现将2012年度工作总结以及工作计划报告如下:一、主要业绩指标完成情况一年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外本钱,确保利润最大化,实现收入1214535、28元,同比增长50、99%,完成总进度的51、68%,实现利润2、1万元,完成利润目的的52、5%;圆满完成了xx公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目的
二、主要工作开展情况1、稳步开展现营业务xx工程完成收入432076、9元,占总收入的35、58%
目前该项业务收入占比拟大,在确保该业务稳步开展的同时积极拓展相应市场,目前分公司已和昭通市xx公司xx物流中心就xx至xxxx配送工程达成初步意向性协议
目前已完成线路勘测,xx零售点规划,配送线路设计等前期工作
2、改变营销策略xx收入777837、38元,占总收入的64、04%;xx营业部收入2896元;xx营业部收入202125元
度,物流营运中心认真执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带着部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;发动公司内部员工利用本人的信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略
目前,由公司领导带着并成功攻克的有xx、xx、xx、xx、xx等大客户
由公司内部员工开展的有xx、xx等客户
认真执行公司领导下达的奖励政策,发动广大员工的积极性