自来水有限责任公司年度经营目标计划安排总结VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑自来水有限责任公司年度经营目标计划安排总结根据我司20**年生产经营目标任务完成情况，同时综合分析影响企业的主要因素，是国家政策的调控；二是气候因素和创建节约型社会大力推广节水设施的应用；三是原水水资源费提高0.02元/m3上涨；四是争取项目增大开支；五是适当提高职工待遇，调整职工工资等诸多因素。我司经多次讨论，制定出了20**年经营目标计划和拟办的工作任务。一、20**年经营计划安排1．完成产水量400万元m3，实现产值752万元；2．水费有效回收率63%，收回水费473.76万元；3．材料销售收入（含安装费）160万元；4．实现上缴税金42万元；5．国有资产保值、增值率90%，社会贡献率25%；6．非生产性费用支出控制在6%以内（争取项目除外）；7．力争全年实现经营利润6万元。二、公司20**年拟办的工作任务1．积极主动协调省、市、县发改委继续做好管网改造资金争取工作，攻坚克难，加大工作力度，及时了解信息做好各项基础工作，力争项目20**年内开工建设，按城市总体规划和工业园区建设的用水，努力使我司供水能力达下载后可任意编辑到3万m3/日。减少二次污染，提高社会效益和经济效益。2．更新改造泵房机电设备，提高供水压力。随着城普供水区域的扩大，楼房修建的增高，泵房加压设备已不能满足城市化进展的供水需要。因此，重新论证设计电机功率、水泵扬程的匹配选型，进行设备更新改造。同时对七楼以上二次加压供水设施按“三同时”要求扩宽安装业务。3．配备完善化验设备设施，提高水质检测能力。目前我司化验室水质检测设施检测指标有限，远没达到规定要求。而且，国家新的生活饮用水卫生标准gb5749—2024已于今年7月1日出台实施，要求县级以上供水企业务必于2024年7月1日以前达到新的水质检测标准。4．拓展供水区域，进展用户扩大自来水销售。根据城乡统筹规划，创建和谐社会和开拓供水市场需要，多渠道筹集资金，进展供水事业，做好城普周边农村供水是我司当前的工作任务。重点完成园井眼村、接龙桥村、九石坎村、二里半村等地的供水规划，逐步付诸实施。5．内抓管理，外抓市场。严格按分类水价执行自来水收费，同时把住、抓牢自来水安装市场，结合《条例》和市场经济要求，向用户表后安装扩展业务。6．根据国家发改委对资源型公益企业价格调整政策解决不落实的“配套费”和市政用水问题的同时，争取户表收费标准调整。下载后可任意编辑7．利用闲置厂房土地及人力资源，内引外联办企业。广泛搜集信息，选择有市场前景、投资规模不大，无环境污染，有一定科技含量，诸如建材、装饰或其它有意合作生产的伙伴联合办厂。我司提供厂房、水电、人力，对方提供机器设备、流动资金和生产技术，共同开拓市场，广开门路，搞好副业增收。