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“改革创新、奋发有为”大讨论学习交流会发言稿:责任是动力--学习是基础--行动是目的VIP免费

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下载后可任意编辑“改革创新、奋发有为”大讨论学习沟通会发言稿:责任是动力学习是基础行动是目的我们是信息化研发和施工的学习型科技企业,下面我就“改革创新,奋发有为”大讨论的学习和实践作个汇报:一、责任是开展大讨论的动力我们在公司党支部的领导下,开展了“改革创新,奋发有为”大讨论,制定了企业目标,目标是让我们的每个员工拥有物质富有、精神富足的幸福生活。企业的责任是要为员工的“四代”负责,即口袋、脑袋、上一代、下一代。我们要想达成这样的目标,担起这样的责任,绝非易事。市场每时每刻发生变化,客户每时每刻都在消费升级解决面临的实际问题方法只有一个:学习改进。二、学习是开展大讨论的基础过去我们组织专业技术培训60余场次,职业培训50余场次,投入学习培训费用30余万元,通过学习培训,我们的目标明确,工作方法事半功倍,企业实实在在拿到了结果,我们深刻认识到学习培训是企业最廉价的投资。我们应该学什么?企业想要进展必备的2个条件就是符合社会进展规律和符合人性需求。学习了解我们国家的经济进展方下载后可任意编辑向,从趋势中找到我们的机会;学人性需求,从消费者需求中找到我们的机会。经过大讨论学习,我们认为做事的人面对的就是一张时间表,时间表上有具体的时间安排,乐观是做事人的本色,不乐观啥年头都无法做事,我们关怀手头事的具体难处是什么?有什么办法可以解决?有几种方法?哪几种方法最有价值?三、行动是大讨论的目的1.我们把学到的有用知识重复重复再重复地印在每个员工的潜意识中,从趋势和人性需求中挖掘商机,客户到底想要什么?我们能给客户做什么?2.如何提高销售收入?大把的客户到底在哪儿?如何让客户选择我们?从深层次的思考中拿销售业绩。3.解决员工心态问题,每天问自己为什么工作?为谁而工作?让浮躁的心慢慢宁静下来,持续专注地投入有结果的工作。4.节约成本,把节约的成本,按比例分给员工。5.挖掘客户的刚需,找到我们要做的服务和产品,真正让我们的思维成为企业持续进展的资源。6.针对市场环境和客户需求,成立由员工100%持股的3家创业公司。来

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