下载后可任意编辑酒店客房活动方案【篇一】酒店客房活动方案20XX年客房部营销方案20XX年下半年以来,我县酒店市场客房数量急剧膨胀,具初步估算现在我县单房房价达100元以上的客房已达600余间,尤其是金水温泉大酒店的开业,更是形成了与我店竟争
我饭店为更快更好的进展20XX年是至关重要的转折点,客房要创高,是今年立足根本
在客房如何能够保持不降低入住率的前提下,有效地提高客房含金量,是当务之急要解决的问题
针对上述市场及我店实际情况,现我部门初步制定“两个加强,六个推出,一个改变”的销售方案:一、“两个加强”1、加强内功,提升总体形像,树立自身品牌
A、加强我店客房硬件建设从现在我县酒店市场环境来看,随着我县经济的快速进展,消费层次和购买力不断的提高,消费者的注意力并不仅仅停留在价格上,尤其是政务接待方面显得尤为突出
不再是价格越低的越畅销,而是越能满足某种特定需要的产品越好卖
消费者更加注重的是产品的质量、服务、环境等方面
所以现在我店客房部的进展就必须对硬件设备进行大的投入和建设
这样有利于提高我店经营的形像,也有利于我店下一步的生存和竟争
下载后可任意编辑B、加强服务质量,放下老大的架子
从服务质量抓起,从点滴做起,彻底放下老大的架子,实话说以前我店无论是那个部门都存在一个“只重视政务接待,轻视散客”的现像,这是多年来当老大时养成的一个习惯,这种习惯在以前还不太突出,但是在以后会越来越明显,更为严重的时这种思想并不只是在员工方面存在,在酒店高层也有这种思想做怪,如不及时改正,这个问题将会对我店产生极大的影响,只有领导们以身做责,带头从思想上将散客视为上帝、视为父母,给员工做出表率,才能带动员工从根本上改变,才能提升自身的服务质量和水平,这些问题并不是单单靠培训就能解决的
2、加强宣传,展开立体攻式
A、加强对出租车的宣传出租车市场是比较大的一块市场份额,尤其是在第一次