信息管理处工作计划VIP免费

下载后可任意编辑信息管理处工作计划一、指导思想仔细贯彻执行学校学年工作计划，不断加强信息化校园建设、教育资源库建设、校园网页完善运行建设、信息技术与课程整合建设、新媒体新技术应用建设步伐。进一步提高队伍的整体素养，建立完善工作制度和流程标准，为教育教学提供优质的信息服务管理平台。二、工作目标1、争创油田教育中心信息示范学校，大庆市信息技术先进校，省级信息技术先进校。2、制定并完善岗位工作制度，制度覆盖面达100%；3、进一步法律规范各岗位工作流程，提升服务标准，服务满意率达到90%以上。4、完善实验室功能，实验室开课率达到95%以上。5、加快实施信息化校园建设方案，使信息化校园工作初具规模。6、校园网运行顺畅内容翔实，并跟踪维护，维护率达100%。7、中心首届数字化校园评比总成绩前三名。三、重点工作及措施1、加大学校信息建设管理工作步伐，争取更大荣誉。充分利用好学校现有信息资源并逐步加大信息设备投下载后可任意编辑入力度，充分利用好学校现有闭路电视系统、双控系统、网络平台、部分电子白板教学设施等的应用普及管理，加快信息化校园建设、教育资源库建设、信息技术与课程整合建设步伐。走出去请进来，加大信息技术培训力度，与时俱进，全面提高学校信息技术管理水平，争创佳绩，取得中心、市、省信息荣誉称号，为校争光。2、建立工作制度，不断提高信息管理水平。针对信息部门管理权限，完善已有各项工作制度并制定各新岗位工作制度，不留死角，清楚明了制度的各项条款，用科学准确的制度来法律规范影响人们行为，增强团队凝聚力和战斗力，增强信息工作效率，不断提高信息管理水平。3、进一步法律规范各岗位工作流程，提升服务标准，不断增强服务满意率。制定信息各岗位工作流程标准，转变服务观念，定期与不定期登门巡视服务，能当场解决的问题马上解决，不能马上解决的问题要给予科学解释，限时解决。拉近部门人员的和谐关系，不断增强服务满意率，服务满意率要达到90%以上。4、完善实验室功能，实验室开课率达到较高水平。结合课程改革实际需要，加大实验器材药品、场所设施、人员培训资金投入力度，提高实验室软硬件管理水平下载后可任意编辑实验室开课率力争达到95%以上。5、积极推动信息化校园建设工作，使信息化校园初露端倪。依据学校现有的信息资源进行充分的整合和改造，适当借助大庆油田教育中心信息中心等外力协助，利用3—5年的时间把学校打造成信息化校园，加快学校现代化建设的步伐。6、校园网运行顺畅，内容翔实，更新及时，维护率高建立校园网区块管理模式，责任划分，信息管理处跟踪督促检查，保障校园网运行顺畅，内容翔实，更新及时维护率高，努力使校园网成为学校对外宣传沟通的窗口，对内成为支持学校教学、科研、培训、管理的强大工作平台，更好地服务于学校全面工作。同时每两周时间下基层一次现场办公，不断提高网络维护工作水平和满意率，满意率达100%。7、参加中心关于开展首届中小学数字化校园评比活动。此活动共进行三项活动内容，一是学校信息设备配备达标考核活动；二是学校信息设备管理维护及使用效率品比活动；三是校园网站评比活动。针对评分标准逐项资产打分，不足之处及时整改，力争取得较好成绩，为校争光。8、继续推动新媒体新技术的广泛应用，完善信息技术与课程整合的梯队式良性进展态势。与两部密切配合，以学科整合课和微型课为重点，以下载后可任意编辑专家和典型引领为突破口，适当时机组织一次信息技术应用讲座和培训，以学期全国信息技术与课程整合竞赛和中心、市级、校内相关竞赛为载体，逐步培育发现新人。继续总结以往老师参赛的经验心得体会，为下步工作做好铺垫和准备。力争达到信息技术与课程整合的梯队式良性进展态势。9、提高双控和校园广播系统设备使用价值，形成自动化信息设备使用的良好氛围。作好新增设监控点的使用维护，坚持每月不定期巡查两次主西校闭路设备，及时发现问题解决问题，为教育教学做好保障，保证影视资料的保存和顺畅使用。10、作好信息资产管理，整合信息资源，落实管理责任。面对新的人员新的岗位，本学期整理修订信息管理制度。在检查的过程中要及...