下载后可任意编辑中间业务收费自查报告范文4篇中间业务收费自查报告篇一:根据贵局《关于对辖内银行业金融机构服务收费情况进行现场检查的通知》的相关要求,我行仔细开展了自查工作。现将自查情况汇报如下:1、组织员工对比收费标准自查,恪守>规章制度,严谨作风。我营业室在各项收费业务中,严格遵守国家有关法律、法规和规章。建立健全约束机制。制定各项防范措施,及时、准确、充分地披露相关信息,真实反收费状况。营业室员工在业务办理中,严把服务工作质量关,要求员工根据服务工作质量要求和法律规范化操作规程办理各项业务做到快捷准确,把差错率降到最低。根据中国银监会、中国人民银行、国家发改委联合下发的《关于银行业金融机构免除部分服务收费的通知》(银监发[20xx]22号,以下简称《通知》)的要求,我行积极响应,结合我行现有的各项中间业务收费项目进行仔细梳理,对比《通知》要求免除的11类34项服务收费项目逐项清理,我行涉及到收费的只有第七类已签约开立的退休金账户、低保账户、医保账户、失业>保险账户、住房公积金账户的年费和账户管理费(含小额账户管理费)。2、我营业室在自查的过程中,发现存在的问题。下载后可任意编辑在整个自查工作中,针对我行收费业务(电汇,购买重要凭证,挂失、补办等)经过层层复查,未发现不合理收费行为,切实根据结算业务收费情况统计表中的规定执行。3、保持成果,不断完善。此次的自查活动切实有效,起到了防微杜渐的作用。虽然我营业室未发现收费不实的账务,但仍建议常常性的进行类似的自查与学习活动!4、下一步工作仔细履行监管部门的要求,不断改进服务,履行社会责任,不断加强内部管理,法律规范我行服务价格行为,以促进我行中间业务的健康稳步进展。中间业务收费自查报告篇二:1、涉及管理的中间业务品种及收费情况涉及电子银行部管理的中间业务品种包括:代收自来水费、代收煤气费、代收联通话费、代收电信话费、代收移动手机话费、代收驾驶员违章罚款、代收医疗保险费、代售有价单证、代收取暧费、个人存款证明在内的10项代理类中间业务。2、涉及管理的中间业务成本及收益情况涉及电子银行部管理的中间业务成本主要来自于软件开发成本及部分线路通信费用成本,其人工管理成本均隐含在员工正常工资成本支出中。下载后可任意编辑涉及电子银行部管理的中间业务收益主要体现为手续费收入,以20xx年为例,全年实现手续费收入1,350,635.00元,主要来自于代理收费类业务。3、涉及管理的中间业务管理人员配置及岗位分工情况电子银行部针对所辖中间业务实际情况,有着明确的岗位和人员设置、管理职责、落实岗位轮换制度。部门内部,以人为单位实行正副模式细分工作任务,强化人员风险意识,具体工作逐条逐项落实到人,方便管理明确责任并且根据实际工作开展情况定期进行风险排查和阶段性调整,确保中间业务管理有序开展。严格落实执行岗位轮换制度,在充分评估人员业务素养能力和思想道德水平的基础上,每年进行一次部门内部岗位轮换。对于支行柜员,实行加强对代理类中间业务支行部分的指导和培训工作,从源头遏制风险发生。针对每项代理类中间业务的设立均严格根据《中间业务控制程序》进行实施,制定相应的业务管理程序文件,明确业务处理流程并对前台柜员进行专题培训,确保业务受理法律规范无误。4、涉及管理的中间业务的授权管理情况电子银行部所辖中间业务内部授权管理是依托于我行核心业务系统“系统角色授权管理”交易,通过计算机程序实现的,可实现按柜员角色批量交易权限授予和取消以及按柜员代码单独交易权限授予和取消的多元化授权管理下载后可任意编辑模式,授权管理在地区采暖费代收的区域交易授权和银行卡收单业务清算的单人交易授权中实施应用,经过多年实际应用验证可以满足我行业务管理及风险控制需要。“系统角色授权管理”交易由我行专门的核算业务管理部门专人操作管理,并制定了《银行操作员代码及系统角色授权管理办法》、《操作员授权管理规定》、《银行业务主管管理办法》,明确法律规范了包括代码规则、授权部门职责、授权流程、交易授权规定在内的完整的授权业务管理工作。20xxx年1...