个人参考总结公司营销部新员工个人工作参考总结亲爱的领导人:大家好
我来自市场部
首先,我要感激所有领导人在百忙之中抽出珍贵时间听取我的汇报
同时,我非常荣幸成为安装部门的一员
这是我人生的转机点,也是我人生的新起点
我开场上岗培训已经四个多月了
在这几个月里,在领导和同事的协助下,我对工作流程了如指掌同时,我也对我公司的企业文化和以“鑫”为核心的各种规章制度有着深入的理解
来到咸丰工程后,我主要负责现场施工、现场治理和工程数据工作,同时还积极学习预算
在工程工作期间,我理解到工程的治理主要分为四个主要部分:平安、质量、进度和商务
平安是工程正常工作的前提,质量和进度是工程的命脉,商业是工程的本钱和利润
这四个主要部分严密相连,相辅相成
只有努力完成这四个主要部分,工程才能高效运转
因而,在这段时间里,我不断在努力施行和研究这四大任务
下面,我将报告我就职以来的详细工作如下:首先,谦虚征询,努力学习
尽管我是工程经理,但作为一名新员工,我主要关注学习
因而我来工程后的第一份工作是看图纸,熟悉整个工程的施工技术
当我遇到一些不清晰的地点,我会主动征询工程领导和同事
同时,我也去劳动队和劳动人员一起工作,向他们学习详细的施工方法
第二,用心效劳,勤奋工作
在工作中,我礼貌待人,保持暖和的微笑,耐心肠协助劳务人员
我不能答复他们提出的征询题
我只有在征询了领导后才会答复他们
当有质量征询题,劳务人员需要返工时,我总是“礼貌至上”,不摆架子,耐心与他们沟通,防止与他们发生冲突,妨碍公司形象
三、恪守制度,敢抓敢管
在现场施工过程中,特别是钢构造安装过程中,由于高空作业,危险性大,我按照制度和程序对工人进展治理,每天对进出人员进展严格检查,防止可疑人员进入造成公司财产被盗
关于平安措施不到位的人员,如:“不戴平安帽进入施工区域;高空作业不系平安带;用火时没有灭火设备等现象,我将按照公司