浅谈小学校本培训校本培训是小学教师继续教育的一部分,随着新课程改革的全面实施,校本培训工作在小学越来越受到关注
特别是农村小学教师文化业务素质相对不高的情况下,校本培训工作尤为重要
一、校长是校本培训的策划者首先,校长是学校校长培训的策划者
他不仅熟知学校整体教师队伍文化业务培训所需要哪些知识,而且校长还要亲自规划学校未来的发展所需要的新型教师队伍的建设
无论从学校现在新课程改革的需要,还是从学校长期发展来说,校长必须亲自策划校本培训工作
其次,校长亲自策划校本培训工作,体现了对校本培训的重视,校本培训工作所需的人力和资金也能得到保障
第三,校长亲自策划校本培训工作,也调动了全体教师参加校本培训的积极性和主动性
第四,只有校长亲自策划校本培训工作,才能更有利于把校本培训纳入对教师目标管理考核之中
二、校本培训要制定管理方案校本培训工作是对教师教育教学系统性培训,要让教师掌握当前教师必须掌握的知识,又让教师掌握未来社会发展教师应当掌握的知识
只有培训目标清晰了,校本培训才能有条不紊地进行
我校在校本培训中,制定了五年规划,其目标就是通过校本培训,使全体教师成为21世纪合格教师
第一年(2020年):开展“抓师德、正行风,创办人民满意教育”主题活动
让教师在学习国家、省、市(地)和市(县)的师德先进事迹的同时,疏理自己师德方面存在的不足,并制定出自己的整改措施
经过一年的主题教育活动,全体教师师德水平普遍得到了提高
我校九十名教师没有乱办班、乱收费、体罚或变相体罚学生现象;没有利用节假日、给学生调换座位、评选“三好学生”和“优秀学生干部”之机收受礼金等现象
经社会、学校评比打分,师德合格率百分之百,优秀率百分之九十以上
我校教师职业道德有了明显的提高,受到社会的认可和好评
第二、三、四年(2020-2020年):此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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