下载后可任意编辑银行内部审计个人总结10篇1.银行内部审计个人总结一、以“控成本、创效益”为出发点和落脚点，加强审计监督防控风险xxxx年对重点业务领域全面开展了成本控制审计，主要从外包管理、采购管理、销售管理、重点监控成本费用合同履行等方面进行了审计并对生产流程配置及成本影响进行了审计调查，审计时能够立足于公司进展的全局来分析和考虑问题并提出控制中存在的不足和问题，从而督促被审计部门改进管理水平。共形成审计报告10份，发现基础管理方面问题共计40项，提出审计建议40条。二、深化关键业务环节常态审计监督，切实将风险控制在事前（一）审计人员参加全部采购业务，在采购业务的事前、事中严格审核把关，发现问题要求即时整改在采购业务谈判、采购招标过程中严格审核各项资质及授权，监督谈判过程及中标结果按规定制度流程操作等。共参加各类采购会xx项，在防范采购风险方面发挥了重大作用。（二）加大设备外委维修竣工结算审计力度，节约维修成本并促进业务部门外委维修管理不断探究改进。完成下载后可任意编辑维修工程竣工结算审计工作，送审金额共#万元，审减金额xx万元，审减率xx%。（三）加强合同审计。共审核经济合同xx份，审计过程中发现资料不完备、签批手续不全、合同条款有误等问题已及时与业务部门沟通解决，通过合同审核工作，有效降低了合同履行风险。三、大力开展基建审计，为企业节约建设资金、制造经济效益共完成竣工结算审计工作xx项，送审金额共计xx万元，审减金额xx万元，审减率xx%。另外，在审计过程中严格执行合同约定，扣施工单位审核费及罚款xx万元。通过工程审计工作，消除了高估冒算、排除不正当提高工程预算造价等现象，为企业节约了资金，制造经济效益。四、强化审计问题整改，促进管理不断提升xxxx年审计紧紧围绕重点工作任务，突出“重发现，更重整改”的思路，强化“通过问题整改，转化审计成果有效促进管理提升”。xxxx年通过对xxxx年至xxxx年审计检查发现的问题不断进行跟踪落实，使审计整改见实效审计检查发现的xx项问题已整改完成xx项，正在整改2项，整改率98%。通过审计跟踪有效地督促了被审计部门落实审计意见下载后可任意编辑确保审计问题得到了落实和纠正，充分发挥了审计的监督管理职能。2.银行内部审计个人总结一、审计工作的开展与完成情况1、加强审计人员对内部审计审职能和作用的认识。我单位每周组织财务人员及审计人员就集团下发的《企业内部控制手册》一书进行学习讨论，不仅激发了内部审计人员的积极性和制造性，还使其他财务人员加深了对内部审计的认识，能更好的配合审计人员完成审计任务，建立了良好的内部审计环境。2、加强对具体项目的审计工作。我们严格根据制定的审计计划对各个项目进行检查，每月抽选出几个3—5个工程项目进行检查，每半年对全部工程项目都要检查一次，针对大额或亏损的项目更要时刻监督每季度至少检查一次要求审计人员每次检查都要亲临项目现场进行实地审查，实行事前审计与事中、事后审计相结合的方法，将审计监督的关口前移，及时发现存在的弊端，把问题解决在萌芽状态或初始阶段。二、项目上普遍存在的问题及整改措施（一）审计中发现的问题。1、由于有的NC帐套核算2个及以上工程项目，造成会下载后可任意编辑计凭证编号与装订不统一，有的仍然以手工帐为主，要求所有单位NC帐套、会计凭证统一编号，分工程项目装订以便查账、审计，同时要求今年全部脱离手工帐。2、会计凭证存在手续不完整，白条入账现象。3、会计凭证摘要有的过于简单，叙述不清；有的项目经济业务会计分录处理不当。4、有的项目建造合同总金额，估计总成本刷新不及时。支持性文件有的不充分，甚至流于形式。5、有的项目债权、债务没有按月及时对账，甚至没有进行对账，有的对了帐但没有签对账单。6、工程进度款、材料款的支付存在超合同比例支付的现象，有的甚至多付；有的没有合同而付预付款。7、应收账款和其他应收款的定期催回和清理工作力度不足，有的项目虽签定了清欠责任书，但流于形式。8、甲方代扣代缴税金的，存在手续办理不法律规范现象。9、有的项目银行承兑汇票没有进行归集，有的项目甲方为私...
