第1页共3页公交车安全隐患排查制度及措施一、制度建设1.建立安全隐患排查制度。制定公交车安全隐患排查制度，明确责任、流程和要求，确保安全隐患排查工作的规范性和有效性。2.明确责任分工。确定安全隐患排查工作的责任主体，包括公交公司、车队和驾驶员等，各方负责各自的安全隐患排查任务，并明确相应的工作职责和权限。3.制定排查计划。根据公交车车辆、驾驶员的数量和运营情况，制定安全隐患排查的时间、频次和范围，确保每辆车和每位驾驶员都能得到充分的安全检查。4.建立记录和反馈机制。建立公交车安全隐患排查记录和反馈系统，及时记录隐患排查的情况和发现的问题，并及时通知相关部门进行整改。二、公交车隐患排查措施1.车辆安全隐患排查（1）车辆外部检查。检查车辆外部的车身、车窗、车灯等是否有破损或故障，车轮是否有异常磨损或松动现象。（2）车辆内部检查。检查车内设备是否齐全、正常运作，包括制动系统、灯光系统、警报器、安全带等。（3）车辆承载能力检查。检查车辆的承载能力是否超载，确保乘客在乘坐过程中得到充分的保护。第2页共3页2.驾驶员安全隐患排查（1）驾驶证核查。核查驾驶员的驾驶证是否合法有效，是否具备驾驶公交车的资格。（2）驾驶员状态检查。检查驾驶员是否饮酒、疲劳或服用了影响驾驶的药物，在驾驶前进行相关检测。（3）驾驶技能检查。定期组织驾驶员进行安全驾驶技能的检测和培训，提高驾驶员的驾驶技术和安全意识。（4）驾驶员行为监管。加强对驾驶员的日常监管，要求驾驶员遵守交通规则，不超速、不乱变道、不抢行等，确保驾驶员的驾驶行为安全合规。三、隐患排查工作的监督和整改1.隐患排查工作的监督。公交公司要建立监督机制，定期对安全隐患排查工作进行检查和评估，发现问题及时纠正。2.整改措施的落实。对发现的安全隐患，公交公司需及时组织相关人员进行整改，确保问题得到有效解决。3.教育培训工作。通过举办安全隐患排查培训班、组织开展公交车安全隐患排查经验交流会等方式，加强驾驶员的安全意识和技能培训，提高公交车安全隐患排查能力。四、安全隐患排查的信息化建设1.使用现代化设备。利用先进的科技手段，如安全隐患排查仪器设备、视频监控系统等，提高隐患排查的效率和准确性。第3页共3页2.建立信息化管理平台。通过建立公交车安全隐患排查的信息化管理平台，能够实现信息、数据的共享和快速反馈，提高隐患排查的工作效率。以上就是公交车安全隐患排查制度及措施的主要内容。只有通过建立完善的制度，明确责任和工作流程，加强车辆和驾驶员的安全隐患排查，才能确保公交车运营的安全性和可靠性，保障乘客的出行安全。
