外国专家安全理念与做法给我们的启示《中国建设报》记者刘向辉写的《安全记录是这样诞生的》一文对珠海市ＰＴＡ项目外商如何确保７５０万人小时无安全事故的报道，笔者看后很受启发，十分敬佩外商对这种安全重要性提到如此高度的态度。回头看一看国内严峻的安全生产形势，感觉两者之间确实存在非常大的差距。为此，笔者简单介绍一些国外专家的安全观念和做法，希望能对我国的安全管理水平有些借鉴作用。 一、 安全管理理念 在长江三峡工程工作的日本安全专家田岛先生介绍日本前田公司的安全管理理念：第一个是责任与良心的观念；第二个是要把一切安全责任看作自己本职的事，尽力协助做好，千万不要推诿；三是要把下道工序当作自己的客人，处处为它们设想和考虑。 广东珠海ＰＴＡ（精对苯二甲酸）项目投资商英国ＢＰ公司无论在世界哪个地方投资，总是提出这样的口号：每位ＢＰ员工无论身处何地，都有责任做好健康、安全、环保工作，并把"良好的健康、安全和环保业绩"作为事业成功的关键。这种观念已经成为ＢＰ公司的企业文化的核心内容，已成为一种信念，自始至终贯穿在珠海ＰＴＡ项目的施工安全管理过程当中。为了实现这个目标，ＢＰ公司在ＰＴＡ项目施工管理中制定了一套极其完整、严密的安全风险评估报告和应对措施。在项目开始动工之前，他们都会根据每一项工程的特点，分析每一个施工场地有哪些地方可能会发生事故，预测事故会导致何种危险、有何危害，如何加以预防，将实行哪些积极有效的应对办法等。只有风险评估报告经专门人员审批后才允许正式施工。这是这种安全评估报告制度的实施，把可能出现的安全事故及早地消灭在施工之前。 浙江宁波北仑建设施工场地曾经发生过这样一件事：有位日本专家在施工场地见到一位日本工人在高处作业不系安全带，当督促他下来后，就上前刮了两个"东洋巴掌"，嘴里还大声呼叫："这是代你家属打的"，被打的日本工人竟只有"哈依（是）"应答，一点儿抵抗的表示也没有。笔者不赞成动手打人，尽管打人在日本人生活中是习以为常的事。但实质上它是提醒你要对自己的安全负责，而这又是你全家幸福的保证。 二、 安全管理的重要地位 在长江三峡工程工作的日本安全专家说，日本前田公司强调在"轻重"上应把安全放在第一位，顺序应是先安全、后质量、再工期，最后是成本或效益。否则，顺序颠倒，就是本末倒置。当然，安全第一，必须见之于"投入"在内的行动，决不能只挂在口头上。 英国ＢＰ公司对安全管理不惜代价...
