艾莱依集团核心员工流失问题及对策研究摘要随着市场经济的不断发展，我国民营经济也在不断发展壮大，成为国民经济中的重要组成部分。伴随经济的高速发展，人才的竞争也逐渐加剧，，这也对民营企业提出了更高的挑战。而在这其中，核心员工的流失成为制约我国民营企业可持续健康发展的重要瓶颈。本文主要结合艾莱依集团对其核心员工流失问题进行研究并提出了相应的对策。关键词：艾莱依集团；核心员工；流失目录摘要................................................................................................................................1一、艾莱依集团介绍....................................................................................................3二、艾莱依集团核心员工流失现状及特征................................................................3（一）流失频率较高.............................................................................................3（二）高学历员工流失更为频繁.........................................................................3（三）以中高级管理人才、核心人才为主.........................................................3三、艾莱依集团核心员工流失原因分析....................................................................4（一）自身发展规模有限、发展前景不明晰.....................................................4（二）经营管理方式落后、用人制度不科学.....................................................4（三）缺乏战略性薪酬福利制度.........................................................................4（四）绩效考核制度不完善且缺乏执行力.........................................................4（五）企业文化建设薄弱，员工忠诚度低.........................................................4四、艾莱依集团核心员工流失管理对策....................................................................5（一）建立战略人力资源规划.............................................................................5（二）把好“招聘、录用”关.............................................................................5（三）建立完善的员工培训、开发机制.............................................................6（四）企业文化建设、企业凝聚力培养.............................................................6（五）勤用“心”留，善用“薪”留.................................................................6（六）建立科学的绩效考核制度.........................................................................7结论................................................................................................................................7参考文献........................................................................................................................8一、艾莱依集团介绍1997年底在浙江丽水艾莱依集团总部成立，在上海建立了集团管理中心，集团拥有超过4000名员工。通过十五年的努力，艾莱依目前在羽绒服装，服装，家纺产品呈现多元化的发展情况，艾莱依不仅引导了羽绒服时装设计的发展趋势，并且借助个性的设计优势与平拍的综合实力让艾莱依羽绒服在国内市场通过华北、中原、西南、浙江七大地区为开拓重要的主体。艾莱依坚持“精益求精，针对企业绝对的完美的精神，主张“名牌的生命在于质量与文化”的品牌信念，通过诚信，谋取利益的经营信念，把品牌战略的实施为指引，努力使“艾莱依”铸造成国际著名品牌服装家纺。二、艾莱依集团核心员工流失现状及特征（一）流失频率较高因为核心人员多半是年轻人，所以他们的价值观，世界观与市场经济更一致。喜爱新事物，勇于接受改变，面对挑战。在的职业规划上，忠诚于自己的职业比企业的忠诚要高出很多，。这...
