五星级酒店伪社会责任影响因素与治理机制研究【摘要】企业社会责任(corporatesocialresponsibility,CSR)实践过程中揭露的一系列言行不一致的企业伪社会责任问题,研究者认为不仅要意识到社会责任“是什么”,“怎么样做”的问题,更要切实到企业做的如何的问题
本文以北京五星级酒店为对象,通过国内外相关研究文献的了解,首先阐述了五星级酒店伪社会责任的定义和研究视角,然后针对北京五星级酒店卫生事件,按照企业伪社会责任pore模型对北京五星级酒店伪社会责任因素进行分析
最后,通过内部治理和外部治理的角度提出北京五星级酒店伪社会责任的治理机制,从而构建酒店业的诚信经营提升酒店业的竞争力
【关键词】伪社会责任;五星级酒店;治理一、引言2017年9月4日,国内独立测评机构蓝莓评测在微博上发表一篇题为《五星级酒店,你们为什么不换床单》的文章,爆出五星级酒店“床单、枕套都没换”,“马桶圈、漱口杯等未彻底清洁”等卫生问题,将五星级酒店推上舆论的风口浪尖
紧接着又出现哈尔滨五星级酒店“浴巾擦地马桶刷刷茶杯”,韩国平昌冬奥会奥组委居住的五星级酒店爆出卫生黑洞等问题
五星级酒店频频爆出的卫生门事件,揭露了酒店服务行业欺瞒消费者,侵犯消费者权益的行为,极大触动了消费者的敏感神经,使酒店业陷入社会信任危机
而在学术界,这种与组织的言辞、目标与其实际行动不一致,言行不一的行为称为伪社会责任
这种非道德企业行为如果不加以防范,不仅会损害酒店品牌和形象,还会产生连锁效应,造成社会整体的责缺失,道德滑坡,威胁社会发展[1]
随着社会经济的发展,现代人们对于生活水平的追求越来越高
十九大报告提出中国社会主要矛盾的转化,重新定义了新时代下企业存在的理由和发展方向
酒店业作为服务企业,要想在新时代下更好更快的可持续性发展,更应该最大限度地考虑如何更好地满足“人民日益增长的美好生活需要”,履行酒店行