销售年度工作参考总结样文合集精选销售年度工作总结(一)在公司已经工作了不少的年份了，尽管我依然一名公司销售部的一般职员，但是我对公司已经十分的理解了，对公司的各项业务都已经了如指掌，因而在公司里工作我也是比拟的顺心，总结我在过去一年的工作时总体感受依然特别顺利的。今年我将更加努力做好自我份内的事情，并用心协助别人。也期望公司存在的一些咨询题可以妥善处理。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司必须会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容!尽管销售情况不错，但是回款率不太乐观，缘故在于集团总部结款不及时。2011年我会尽量克服这方面的要素，及时与各子分公司处理回款咨询题。现将销售工作的材料和感受总结如下：1、销售报表的汇总：其中包括产品的销售登记，产品销售排行情况;清理业务理手上的借物及还货情况2、对每一款新产品进展推行，与各经销商进展亲密联络，并依照地区、行业、受众的不一样进展分析;3、公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的咨询题进展处理，与各部门之前进展友好的沟通;4、与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等咨询题，给此刻的工作带来许多烦恼;5、协助大区经理的销售工作：①将有些业务或者需要送货的业务分配给业务经理，并辅助他们抓住定单;②经常同业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在咨询题及应对方案，以求共同提高;③合同的执行情况：协助业务经理并催促合同的完成;总结一年来的工作，自我的工作仍存在特别多咨询题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，2011年自我计划在去年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：(一)努力做好每一件事情，坚持再坚持!(二)确保完成全年销售任务，平时用心搜集信息并及时汇总;(三)客户关系的维系，并不断开发新的客户。(四)销售报表的精确度，细心审核;(五)借物还货的及时处理;(六)努力协助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及本身的效劳态度方面，细心的与客户沟通;最后，想对销售过程中出现的咨询题归纳1、新产品开发速度太慢。2、仓库的库存量不够。尽管库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，推荐仓库及时与消费联络下单，或者与销售联络提示下单，飞单的情况大多于库存量缺乏有关。3、采购回货不及时。回货光阴总会延迟，关于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，特别少会想着怎么样去与供给商处理，而是期望销售人员与客户沟通延缓光阴。如此会让客户对我们的信誉度降低。4、发货及派车咨询题。5、财务应定期对销售却未回款的业务进展催款或者提示。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一向都在催，给客户印象十分不好!6、各部门之间不协调。为了自我的工作方便，往往不会太关怀别人，不会考虑给别人带来的烦恼。有时候由于一句话或者一点小事情就可以处理了，但是却让销售人员走了许多弯路。7、质检与采购对供给商退货的处理。特别多不合格的产品，由于光阴拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，如此对我们追求高质量的信念是十分不吻合的。经常有拿出去的东西由于质量咨询题让销售人员十分难堪。自从转到销售部至今已经一年半了，回想自我这一年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，沉着的心态。在公司领导的带着和协助下，加之部门同事的鼎力协助，自我立足本职工作，使得销售工作得及顺利进展。尽管公司各部门之间存在着各种各样的咨询题，但是那只是小咨询题，不会妨碍我们公司的正常营业的，但是小咨询题会妨碍我们的工作效率，因而我依然推荐要加强各部门之间的联络，将我们公司的业绩进一步提升上去。参考销售年度工作总结(二)自从我20XX年XX月从事销售工作以来，在上级领导部门的正确领导下，在同事的关怀和协助下，同事在自我的努力奋斗下，截止20XX年XX月，我总共完成了XXXX万元的销售额，完成了全年度销售额的XX%。现将XX年以来的销售工作...
