1欢迎下载项目风险管理目录一、风险识别21.............................................................................................................................................................对风险识别的输入21....................................................................................................................................................产品说明22....................................................................................................................................................其它计划输出23．历史资料32.............................................................................................................................................................风险识别的工具和方法31....................................................................................................................................................核对表32....................................................................................................................................................流量表33....................................................................................................................................................面谈33.............................................................................................................................................................风险的输出41....................................................................................................................................................风险因素。42....................................................................................................................................................潜在的风险事件：43....................................................................................................................................................风险征兆。44....................................................................................................................................................对其它程序的输入4二、风险量化41、对风险量化的输入52、工具和方法51...............................................................................................................................................................期望资金额52．统计数加总。53．模拟法。54．决策树。53.............................................................................................................................................................风险对策研究54、对风险对策研究的输入65、工具和方法62欢迎下载三、风险对策实施控制61、对风险对策控制的输入项62、风险对策实施控制的工具和方法73、风险对策实施控制输出项71.校正行为71.实时调整风险管理计划。74、风险管理方案的制定原则71可行、适用、有效性原则72经济、合理、先进性原则83主动、及时、全过程原则84综合、系统、全方位原则85、风险管理方案计划书内容框架86、风险管理的综合性措施81经济性措施82技术性措施93组织管理性措施9项目风险管理是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程，它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容。主要包括：•风险识别•风险量化•风险对策风险识别风险识别包含两方面内容：识别哪能些风险可能影响项目进展及记录具体风险的各方面特征。风险识别不是一次性行为，而应有规律的穿整个项目中。风险识别包括识别内在风险及外在风险。内在风险指项目工作组能加以控制和影响的风险，如人事任免和成本估计等。外在风险指超出项目工作组等控力和影响力之外的风险，如市场转向...
