质量管理达标创优工作规划抚电VIP免费

东电四公司抚顺发电厂工程项目经理部达标创优质量工作规划第1页共11页1编制目地为实现抚顺发电厂2*300MW机组扩建工程地各项建设目标,把抚电建设成国内一流工程、高标准顺利通过达标投产考核,并争创国优“鲁班奖”,特制定此达标创优规划.2编制依据2.1电力工程“达标投产”考核管理办法（2004版）2.2现行国家、行业有关规范、标准和规程2.3全国电力行业优质工程评选办法（2004年版）2.4施工合同及招投标文件2.5施工组织设计3组织机构3.1达标创优领导小组组长：周新顺副组长：张汉林龙敏乔为民组员：应观松赵振柱周若愚张广义林皓刘浩常志刚3.2达标创优专业组3.2.1安全管理组组长：周若愚组员：周建新孟凡祥各专业公司安全监察员3.2.2质量与工艺组组长：赵振柱东电四公司抚顺发电厂工程项目经理部达标创优质量工作规划第2页共11页副组长：待定组员：李志国常志刚裴相峰（其他待定）3.2.3技术指标组组长：龙敏副组长：应观松组员：待定3.2.4工程档案组组长：沈玉组员：待定3.2.5达标创优组织机构联系人：刘浩3.3达标创优领导小组职责3.3.1接受中电投集团公司抚顺项目部工程达标创优领导小组地领导,负责本单位地达标创优领导及组织工作；矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。3.3.2编制本单位达标创优规划；3.3.3负责将达标考核标准进行分解,落实责任人；3.3.4组织对达标创优规划落实情况进行检查；3.4达标创优专业组职责3.4.1安全管理组3.4.1.1认真贯彻国家、行业和企业地有关安全生产、文明施工地各项法令、法规、规定和上级领导地指示、指令,督促各施工单位贯彻执行原国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》,督促各施工单位制定相应地安全管理制东电四公司抚顺发电厂工程项目经理部达标创优质量工作规划第3页共11页度.聞創沟燴鐺險爱氇谴净。3.4.1.2贯彻“安全第一,预防为主”地方针,认真检查落实各参建单位安全管理体系、安全管理台帐是否健全、人员是否落实,施工现场安全设施是否完善、安全措施是否落实,是否符合国家、行业、企业有关安全要求规定地标准,对不符合规定地项目限期进行整改,达到合格.残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。3.4.1.4审查各施工单位地施工作业项目地安全保证措施及安全文明施工措施执行情况进行检查并督促落实.酽锕极額閉镇桧猪訣锥。3.4.1.5对全厂各种起重机械地安全性能检查和验收,积极消缺,监督、协助各施工单位取得地方技术监督局验收地合格证.彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。3.4.2质量与工艺组3.4.2.1认真贯彻“百年大计,质量第一”地方针,严格执行国家、行业和企业有关地质量法规、规程、规范、导则、标准和规定.严格执行《火电机组达标投产考核标准》.謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。3.4.2.2检查各施工单位《创优规划》执行情况,工程完工严格按达标标准进行评价验收,做到不达标准不验收签字.厦礴恳蹒骈時盡继價骚。3.4.2.3提倡推广使用新设备、新材料、新技术、新工艺,成品处处要讲工艺,显亮点,电缆敷设、油净化、小直径管安装、保温油漆、消除八漏（漏油、漏汽、漏水、漏粉、漏煤、漏灰、漏烟、漏风）等要确保行业先进水平.茕桢广鳓鯡选块网羈泪。3.4.2.4进一步提高电力建设房屋工程质量,克服电力建设房屋工程质量通病,规范电力建设房屋工程质量通病防治,加强对墙体裂缝、钢筋混凝土现浇楼板裂缝、楼地面裂缝及渗漏、外墙渗漏防、门窗渗漏、屋面渗漏地质量管理.鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。东电四公司抚顺发电厂工程项目经理部达标创优质量工作规划第4页共11页3.4.2.5检查督促各施工单位对强制性标准执行情况,并做好相关记录；3.4.2.6认真配合上级单位、质监站地质量监督检查,对检查提出问题要督促责任单位整改闭环.3.4.3技术指标组3.4.3.1与调试单位配合,检查有关地技术指标制定保证措施落实,保证指标地实现.3.4.3.2发现设备缺陷督促施工和调试单位及时填写“设备缺陷通知单”,按所确定地处理程序和方案进行处理,把缺陷消除在安装和调试过程中.籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。3.4.4工程档案组3.4.4.1,认真贯彻执行国家档案法及行业法规、规定对档案管理地文件,做好本单位地档案管理工作.3.4.4.2指导、监督、协调各施工单位、部门工程档案管理工作,督促各施工单位建立本单位档案管理网络,把档...