炼铁厂定置管理制度炼铁厂管理办法炼铁厂定置管理办法1、目的。按照集团公司精细化管理要求，结合炼铁厂生产区域的实际，强化现场管理，增强员工定置管理意识，搞好安全生产文明卫生和环境保护，抓好形象工程建设。2、适用范围：炼铁厂各科、车间、工段、班组3、定制管理领导小组：组长：游义才副组长：向健潘朝龙成员：陈军付向兵蔡勇蒋向前田通强、汤春林黄德良黄顺华杨朔唐洪远定置管理办公室设在行政管理科安全环保室。4、内容及要求4.1、定置的对象4.1.1区域场地的定置：确定绿化区域、卫生区域、废旧物品堆放区域、厂内通道、生产区域、危险污染物品存放区域等。4.1.2生产现场的定置：确定生产现场安全通道、搬运线路、产成品、待处理品、废品、工件存放、易燃易爆物品、消防器材存放、垃圾废料堆放、工具箱、更衣柜、各类货架的摆放位置以及厂区内卫生区域的划分等。4.1.3生产现场的设备定置：设备的安装调整要按工艺流程要求，对设备、易耗、易损件要有一定储备量，实行分类定置。4.1.4工具箱内物品的定置：确定工具箱计量器具、工具、杂物的摆放位置。同工种同工序的工具箱，物品要摆放标准化，箱内定置图设计要标准，贴在箱内门壁上。1.1.5库房物品的定置：对易燃易爆及污染环境有储存要求的物品，实行特别定置；对一般物品按收发频率高低实行定置；生产用、维修用、工装第1页共5页用、待处理、长期积压物或回收物、清除物品等分类定置。4.2定置的要求4.2.1生产现场文明生产：坚持做到一平（地面平整），二净（门窗净、墙壁净）、三见（沟见底、炼铁厂管理办法轴见光、设备见本色）、四无（无垃圾、杂草、废料、闲散器材）、五不准（不准有脏、缺、漏、锈、乱现象发生）。严禁生产现场乱丢带油手套、棉纱、草纸等。4.2.2室内的定置管理：桌、柜、凳、椅符合定置图要求，各类文件资料放置有序，工具柜内物品摆放整齐，安全帽定位挂靠，室内卫生干净。4.2.3推行定置管理的方法：4.2.3.1清理生产、作业、工作场所的可移动物，区分要与不要的物品，不要的物品不留放现场。4.2.3.2把紊乱的物品收拾得井然有序，畅通道路，平整路面，处理“三废”，消除隐患，划区域定置挂牌。4.2.3.3场地、库房、墙角、工具箱、休息室等一切地方保持清洁，扫除灰尘。4.2.3.4厂使用的一切设备、用具、工装、量具、地面、墙壁进行清洗、擦净，并保持本色。4.2.3.5逐步推行定置管理“5s”活动（即。整理、整顿、清扫、清洁、素养）。4.3定置的实施：4.3.1办公室4.3.1.1检查小组将实施不定期检查，考评结果只惩不奖。检查考评月计考核并以打分制确定，月考评结果检查考评小组综合后交厂绩评小组计入月工资考核。4.3.1.2各办公室室内定置管理考核室所在人员；室外走廊、护栏、卫生间卫生考核所在楼层科第一负责人。4.3.1.3检查考评项目、标准、考核请况及计分（见附表）。4.3.2会议室第2页共5页桌、櫈、黑板摆放整齐，不存放其他物品，室内明亮、卫生清洁。4.3.3班组工具室或休息室：4.3.3.1按定置图要求，桌、柜、凳、椅、架摆放定位，各类工具器材摆放定位，安全活动、政治学习等原始记录用文件夹保管。4.3.3.2桌面只摆放茶盅、烟灰缸、资料夹（箱），不摆放任何物品。4.3.3.3墙上只挂安全帽、衣服、毛巾挂靠整齐统一，保持墙面整洁。4.3.3.4卫生用品、鞋、袜及其他物品要统一摆放，整齐干净。4.3.3.5凡与生产工作无关的东西不得进入室内。4.3.4值班室或操作室：炼铁厂管理办法4.3.4.1按定置图要求，桌、柜、凳、椅、架摆放定位，各类物品摆放定位，安全活动、政治学习等原始记录用文件夹保管4.3.4.2桌面除摆放资料文件夹（箱）、生产运行记录表外，不摆放任何东西。4.3.4.3墙上除挂贴明确和统一的物品外，不乱挂乱贴，保持墙面整洁。4.3.4.4凡与生产工作无关的东西不得进入室内。4.3.5生产现场：4.3.5.1各类设备安装到位，各种工具及其他杂物摆放定置。4.3.5.2安全标志清楚，灯光明亮，道路畅通。4.3.5.3各类管路、线路保持原样，不乱拉乱接。4.3.5.4设备检修完备，人走场地清，不乱丢、乱放。4.3.6卫生区域、绿化区域：4.3.6.1按区域划分，明确责任，落实到人。4.3.6.2设立区域标志，实行定期或...
