国开(中央电大)行管专科《行政组织学》十年期末考试简答题题库(分学期版)国开(中央电大)行管专科《行政组织学》十年期末考试简答题题库(分学期版)(电大期末纸质考试必备资料)说明：1.试卷号：2542；2.资料整理于2020年7月6日，涵盖了2020年1月至2020年7月中央电大期末考试的全部试题及答案。2020年7月试题及答案13.简述组织结构层级化的优点。答：行政组织结构层级化的优点是：(1)权力直线分布，权力链清楚，有利于政令统一和指挥统一；(2)权力集中，层层节制，上下隶属关系清楚，有利于信息传递和监督；(3)在层级化下，组织目标明确，分工明确，工作程序明确，有利于调动下属和工作人员的积极性。组织结构的层级化是公共管理效率化的有力保证。14.简述组织沟通的基本原则。答：(1)明确性原则；(2)准确性原则；(3)需要原则；(4)计划原则；(5)反馈原则；(6)在战略上使用非正式沟通原则。2020年1月试题及答案13.与其它社会组织相比，行政组织具有哪些特点？答：(1)行政组织是唯一可以合法使用暴力的机关；(2)行政组织是一个具有天然垄断地位的组织；(3)行政组织是可以合法行使行政权的组织；(4)行政组织是承担公共责任的组织；(5)行政组织是追求公共利益为目的的组织。14.简述组织沟通的基本原则。答：(1)明确性原则；(2)准确性原则；(3)需要原则；(4)计划原则；(5)反馈原则；(6)在战略上使用非正式沟通原则。2020年7月试题及答案14.简述领导素养的主要内容。答：(1)政治素养；(2)道德素养；(3)能力素养；(4)知识素养；(5)心理素养。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。15.简述组织沟通的基本构成要素。答：(1)发讯者；(2)编码；(3)信息；(4)渠道或媒介；(5)受讯者；(6)译码；(7)受讯者的反应；(8)反馈。2020年1月试题及答案14.领导影响力的作用具体表现在哪些方面?答：(1)领导影响力是整个领导活动得以顺利进行的前提条件；(2)领导影响力影响着组织群体的凝聚力与团结；(3)领导影响力可以改变和影响组织成员的行为。15.简述组织沟通的基本原则。答：(1)明确性原则；(2)准确性原则；(3)需要原则；(4)计划原则；(5)反馈原则；(6)在战略上使用非正式沟通原则。2020年7月试题及答案14.影响管理层次与管理幅度的主要因素有哪些？答：(1)下级的教育、训练和技能；(2)工作性质与计划程度；(3)管理技术与工艺水平；(4)权力模式和授权的程度；(5)组织环境和组织状况。15.简述国务院的职权内容。答：(1)行政立法权；(2)行政提案权；(3)行政领导与管理权；(4)行政监督权；(5)人事行政权。2020年1月试题及答案14.简述组织结构的功能与作用。答：(1)整合功能；(2)功效率功能；(3)控制功能；(4)沟通功能；(5)心理需求功能。15.领导者在用人过程中应坚持的原则主要有哪些？答：(1)扬长避短原则；(2)量才任职，职能相称原则；(3)诚信不疑原则；(4)明责授权原则；(5)用养并重原则。2020年6月试题及答案14.简述群体凝聚力与员工个人成长的关系。答：群体凝聚力对于个人的成长面言也是一件利弊参半的事情，从有利于员工成长的一面来说，群体凝聚力强的群体使人产生安全感，在遇到困难的时候容易得到他人的支持和帮助。从不利于员工成长的一面来此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。说，凝聚力强的群体中的员工有时会有较强的依赖性，缺少独立性和创造性。15.简述领导素养的主要内容。答：(1)政治素养；(2)道德素养；(3)能力素养；(4)知识素养；(5)心理素养。2020年1月试题及答案20.简述行政组织文化的特点。答：行政组织文化的特点:(1)民族性；(2)元形性和潜在性；(3)稳定性和变革性刊的软约束性和强制性的统一；(5)观念性和实践性的统一。21.简述我国行政组织绩效改进的方法。答：(1)加强绩效管理立法工作；(2)明确行政组织绩效管理的定位和价值取向；(3)建立健全合理有效的绩效评估体制；(4)引人公民参与机制；(5)积极利用现代管理方法和技术，提高行政组织绩效。2020年7月试题及答案20.简述人际关系学派的组织理论观点。答：(1)组织不仅是一个技术一经济系统，而且是一个社会系统；(2)组织成员不单...
