小学教育体制改革工作参考总结(通用)本年度是我校施行教育体制改革第二年,一年来,我们紧紧围绕提高师生素养为目的,以德育教育为先导,以教研教改为打破口,抓严过程治理,在学习、改良、完善中前进,现将一年来教育体制改革获得的成绩与存在的咨询题及下一步工作思路汇报如下:工作实绩一年来,我校以提高课堂效益,打造高效课堂为教学工作重心,以“六个一”工程为抓手(“六个一”即每位老师一学年读一本教育教学专著、一学期写一本读书笔记、写一本有价值的教案、集一本“错题集”、写一本听课笔记、一周一练粉笔字
),在提高老师业务水平,提升老师职业道德涵养方面做了大量行之有效的工作
一、实在可行的教研教改促教育教学质量提升一)改革教学评价机制,激发老师工作热情
1、改革教学评价机制
为充分调动老师工作积极性,促进老师队伍的优化与开展,学校正以往教学评价机制进展了改革,施行“进则奖,退则罚”的教学成绩奖惩制度,一改以往不管生源优劣,以年级平均分为基准的做法为教学成绩的优劣是老师本人与本人比,进则奖,退则罚
此举承认生源的差异,对老师的评价客观、公正、公平,遭到广大老师的热烈拥护
2、设立“多元鼓舞奖”
为鼓舞先进,树立典范,学校在评优方面也进展了改革,据教龄不同、岗位不同设立了“多元鼓舞奖”,奖项为:教学质量优胜奖、教学质量进步奖、成功班主任奖、课堂教学风采奖、本职工作出色奖、爱生榜样奖、成功辅导奖、教坛新人奖、优质团队奖、突出奉献奖
多元鼓舞奖设立的奖项之多,使全校四分之一以上的老师在不同领域获得奖励,扩大了奖励范围,树立了更多典型,调动了更多老师的工作热情,有力地推进了教育教学工作的开展
二)标准教学行为,抓严教学常规细节治理细节决定成败,细节彰显素养
为使学校老师在整个教学过程中有遵照的标准要求,使学校教学秩序正常运转,我校正原有教学常规工作进展了细化
1、修正、补充教学常规要求
学校正以下内容进展