下载后可任意编辑车间班长年度工作总结三篇1
车间班长年度工作总结回首一年来的工作,我仔细完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换
完成了车间或公司交给我的临时性任务
上班做到工艺指标的监督与指导主要技术指标的控制,组织召开班前后会
能够仔细执行企业的各项管理制度,并传达给每位员工
每班不定时的巡检,发现问题及时处理,组织协调生产运行
负责厂区水系统的监管
道路积水清理及绿化带的杂物清理工作
以下是我的个人工作总结:1
在主要工作上我仔细学习企业精神,积极响应厂部号召,从思想上高度重视,落实中积极动员,仔细的去去找出工作的不足和存在的问题,敢于面对企业所面临的困难,从工作中找出新的进展方向和目标原则
实行了大岗位制,是每个人下载后可任意编辑在新的组织中重新定位,根据新的目标和原则去调整自己再造自我,这也是提高工作效率,提升企业竞争力的必定手段
推行5S管理,现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高,制造一个良好的工作氛围,激发企业活力
在安全管理上我不断学习总结经验,制定出一套紧急停车预案,及时开炉底蒸汽阀,确保了设备安全
在安全月里,我参加了消防器材正确使用演习
在消防活动中,组织了一场煤焦油着火演练
在系统停车期间,我们也总结了一套设备停机的先后顺序,不至于煤气倒流
这经验我与几个中控都做了沟通认为简洁安全
其次是每月出两期安全板报,张贴宣传标语,参加了交通安全全员大签名活动
在设备管理上我定期检查各台设备的润滑油位,干油泵的运行时间油管是否畅通,电机运转情况等等
开具工作票,办理动火证,制定详细的安措,确保安全的前提下,及时消除跑冒、滴、漏
自己班组所包的设备能按要求及时清堵,加强设备维护保养
下载后可任意编辑在我的工作中还存在一些不足之处,人员较少,我只是布置督促,有时亲自去打扫现场卫生,没有根据制度去制约员工
未按规定穿戴劳保用品,只是口头提