2018社区卫生服务中心三--五发展规划VIP免费

三山区保定街道社区卫生服务中心发展规划（五年发展规划）我中心自迁入新址后，目前步入加快发展的快车道，为了明确中心未来的发展方向和目标，使中心在今后的五年内得到全面、持续、健康、有序的发展，结合中心实际，特制订五年发展规划。一、指导思想以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想作为自己的行动指南。秉承“以健康为中心、社区为范围、家庭为单位、需求为导向，为社区居民提供安全、有效、便捷、经济的生命全周期健康服务”的宗旨，以满足基本需求、完善服务功能为出发点，提升医疗和公共卫生服务水平，突出社区卫生服务特色。二、总体思路和发展目标坚决贯彻落实社区卫生服务工作精神，从区域实际出发，坚持以人为本，坚持医疗卫生事业的公益性，以维护人民群众健康为宗旨，以人人享有基本医疗卫生服务作为根本出发点和落脚点以机制创新和科技进步为动力，保障全体居民基本医疗卫生服务满足多层次医疗卫生需求，不断提高居民健康水平。三、重点工作为巩固十二五期间取得的各项成果，全面落实党省市区关于发展社区卫生服务工作的指示和要求，使中心更好更快发展，着重做好以下工作：（一）重视人才培养，提高医疗业务水平，建立专业人才梯队随着中心业务发展，人才资源尤其是专业技术人才资源的短缺与业务发展之间的矛盾日益突出，直接影响中心医疗工作的开展，制约了中心业务的进一步发展。1、未来三年期间，继续呼吁政府增加机构人员编制，达到各类人员标准配置。目前中心下设2个一体化村卫生室，辖区常住人口3.1万人，保定新城常住人口及流动人口约20000余人。而中心现核定编制23人，在职人员38人，医疗专业技术人员35人借调2人。按医护防最低配比，应将编制人数提高到65人，其中专业技术人员应达到60人。2、请进来，走出去，人才引进与自我培养相结合，弥补技术人员匮乏（1）请进来：结合中心目前实际情况，今后五年，希望在上级部门支持下，重点引进具有坚实理论基础、丰富临床经验、较强科研能力、良好医德修养的临床骨干，提高中心整体医疗技术水平。同时与对口支援医院协商，定期派驻专家开展专家门诊及带教中心青年业务骨干，提升年轻队伍的业务技术水平。（2）走出去：每年选派2-3名思想品质好、业务基础强、具有开拓精神的中青年专业技术人员进修学习，鼓励有能力的员工继续学习深造，解决其生活、学习上的后顾之忧，保证送得出，学得好，留得住；同时加强内部培训机制，定期开展专题讲座，通过"三基"知识考试，技术操作考核、比赛等形式，逐步提高医务人员的理论与实践水平。通过五年的努力，逐步形成作风严谨、医德高尚、技术精湛的老中青相结合的稳定的技术人才队伍。（3）打造品牌科室，以点带面，全面发展：着力于中医理疗项目和适宜技术的开展，将中医健康管理及指导纳入日常工作，继续保持中医科的良好发展势头；使中医科成为中心的一张名牌；全科门诊继续摸索预约诊疗的慢病诊疗模式，以高血压、糖尿病等慢性病为基础，提高常见病、多发病的诊疗水平,建立健全预约就诊制度，提高居民就医依从性。（二）发挥慢病管理优势，继续完善家庭医生式服务模式经前三年期间，不断探索和实践，创建了以慢病管理团队为中心的家庭医生签约服务模式。未来五年，继续拓宽家庭医生签约服务内涵，将服务对象从慢病患者逐步扩大到重点人群及全人群，进一步提高居民健康意识。1、利用信息化网络系统，加强对高血压和糖尿病高危人群的新发病例登记管理工作，定期对高危人群进行健康体检，早期发现高血压、糖尿病患者，提高高血压、糖尿病的早诊率和早治率。探索以社区为基础的慢性病人自我管理模式，提高慢性病患者自我健康管理意识和参与度。2.提高家庭医生签约服务水平，继续规范对慢性病患者的管理流程，提高慢性病患者的规范管理率和控制率，减少或延缓慢性病并发症的发生。3.以家庭医生签约服务开展为契机，探索适合本地区的慢性病干预模式。加强慢病管理工作的质量控制，达到慢病管理“提质不瘦身”。4.继续强化三级网络建设，筑牢三级网底，加强对乡村医生的培训，提高乡村医生工作能力...