践行五四精神,做好房产登记工作演讲稿齐星立体车库0543-4305139尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好。我是来自市场推广部的某某。今天我为大家演讲的题目是《践行准则、做好主人》。其实从我内心深处来讲，这并不仅仅是一次比赛，我更得感谢公司给我提供了这一大好机会，与大家一同分享我对《管理干部基本行为准则》的一点点感悟。我的感悟就是践行准则、做好主人。谈准则前我先给大家讲个汉武帝刘邦的小故事，《汉书》卷一记载：刘邦刚当皇帝那会，不晓礼仪，更谈不上什么宫廷制度。大臣们在朝拜时往往互相争功，饮酒狂呼，甚至拔剑相向，对此刘邦十分担忧。叔孙通见此，建议刘邦让他征召儒生，研究古代礼仪，商定当今朝会制度。刘邦半信半疑，就下令试试看。于是叔孙通奉命召集鲁地儒生、弟子和部分近臣，到野外演习礼仪。一月后刘邦认为可行，下令群臣练习。公元前２００年，长乐宫建成，诸侯和大臣们进行十月朝拜岁首的礼节。在朝拜过程中，御史前去执行法令，凡不按仪式规定做的就给带走治罪。整个朝会过程都摆有酒，没有敢喧哗无礼的人。汉高祖刘邦极为高兴，于是说了一句名言，“吾乃今日知为皇帝之贵也。”俗话说。没有规矩不成方圆。如果一个企业没有制度，在某一段时间也许也能混下去，甚至在某一阶段、某一件事情上还会显得很有效率，但是从长远和整体上来看显然是不行的。因为一个没有制度没有纪律的团队事实上等于一个没有绩效没有生产力的队伍。作为一名中层管理人员，主动践行公司中层管理人员岗位行为规范是义不容辞的。做好承上启下的各项工作，贯彻落实公司各项决议决策和规章制度，指挥带领我们市场推广部的员工完成公司下达的各项任务。做好我们的产品推广，网络推广，品牌推广等各项相关工作。这就是我对公司中层管理人员基本行为准则的一个认知，第1页共3页并且我也在积极的践行在日常的工作行为中。我常常想在我们对这一准则有了由衷的认同之后，那么转换到我们身上的又是什么呢。这个问题值得大家深思，大家也可以想想。我认为是一种新主人翁精神，是我们在工作中要达到做好主人的原则。我想到曾经在网上看到的一个故事，今天分享给大家。这个故事发生在美国，有一个名叫齐瓦勃的青年，没有受过多少学校教育。15岁那年，家中一贫如洗的他到一个山村做了马夫，然而雄心勃勃的齐瓦勃无时无刻不在寻找着发展的机遇。三年后，他来到钢铁大王卡内基的建筑工地打工，当其他人都在抱怨工作辛苦、薪水低而怠工的时候，他却默默的积累着工作经验。一天晚上，同伴们都在闲聊，惟独他躲在角落里看书。恰巧公司经理到工地检查工作，经理看了看他手中的书，又翻了翻他的笔记本，什么也没说就走了。第二天，公司经理把他叫到办公室，问："你学那些东西干什么。"他说："我想我们公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作经验、又有专业知识的技术人员或管理者，对吗。"经理满意的点了点头。不久，他就被升为了技师。同伴中有人讽刺挖苦他，他回答说："我不光是在为老板打工，更不单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途而打工。我要使自己工作所产生的价值，远远超过所得的薪水，只有这样我才能得到重用，才能获得机遇。"抱着这样的信念，齐瓦勃一步步升到了总工程师、总经理、董事长的职位，真正完成了从一个打工者到创业者的飞跃。我的故事讲完了，不知大家得到了什么启示。静静的想想吧。俗话说得好，“大河无水小河干”企业和员工是息息相连的，企业的发展要靠员工的成长来实现，而员工的成长则需要企业的平台来造就。在公司，我们每个人都是主人，每个人都有自己的位置，也应该对自己有一个明确的定位，我是谁。我是做什么的。我要得到什么。明确这些之后，大家的心便会团结在一起，群策群力，众志成城，再大的风雨，再大的压力，再大的困难，都能闯过去。一个的人力量是单薄的，团结的力量才是伟大的。。第2页共3页作为一名中层管理人员，我更加树立主人翁意识，在日常的工作中做好主人，坚决践行管理干部基本行为准则，并且将主人翁意识传递给每一位部门成员，让我们真正的一起“融入齐星，幸福一生”。春华秋实，耕种收获，演绎的原本是大自...
