武汉市黄陂区基础设施建设项目部质量管理信息化运用计划编制：审核：批准：武汉市黄陂区基础设施建设项目部目录一、编制目的.......................................................................................3二、适用范围.......................................................................................3三、质量管理信息化运用.......................................................................3一、编制目的质量管理信息化是以管理活动流程化、管理流程表单化、流程表单信息化、信息管理集成化为主要手段，实现质量信息的录入、归档、集成、查询、预警等功能，有效加强了工程质量管理的过程控制，优化了工程质量管理的效果，使各质量管理活动实现效率和职能上的提高，从而达到预定质量目标的过程。二、适用范围适用于中国建筑第二工程局有限公司黄陂区基础设施建设项目部。三、质量管理信息化运用质量管理信息化运用计划表序号计划应用范围具体应用内容及要点1二维码质量控制用于施工过程中的质量监控1、桥梁桩基施工。2、桥梁墩身质量追溯2BIM技术在施工过程中的技术模拟临建布置、桥型设计、现场布置、钢栈桥施工技术模拟、梁场建设3施工过程中的质量监控、交流建立微信群、QQ群项目制定工程实施的事前、事中、事后质量管理有关信息化推进计划及方案。1、BIM在管理过程中的应用实施基于BIM技术的质量信息管理，实现在BIM信息模型中实时显示未施工构件或部位的工艺工法、质量控制点、控制参数，已施工构件或部位的检验状态、质量数据、组织机构及人员等信息，实施覆盖工程全生命周期的质量管理。1）碰撞检查传统施工管理中二维平面图纸很难发现不同工序的碰撞问题，利用BIM技术可以在施工前尽可能的发现碰撞问题，有效地减少返工，避免质量风险。2）质量检查对比质量检查比对首先要现场拍摄图片、通过实测实量获得质量信息，将质量信息关联到BIM模型，把握现场实际工程质量根据是否有质量偏差，落实责任人进行整改，再根据整改结果核对质量目标。2、二维码信息技术的运用1）二维码在质量追溯中的应用利用二维码等信息技术，在部分重点工程项目实现工程材料、设备、半成品、工程实体质量自我声明和质量追溯功能。扫描二维码即可知道该桥墩桩基、承台、墩身的施工时间、质临时胎架与承台的碰撞临时胎架与支栈桥的碰撞量控制点以及实测实量数据。可在工程项目的质量管理活动中利用数字化终端，实现实时在线录入、统计、集成、自动生成档案资料及报告等功能（如：材料、工序及分项工程检验验收、实测实量、甲方监理及上级对项目检查考核等），实现过程质量的实时监测。2）二维码在标准化管理中的应用对所有进场人员实行全覆盖管理，每个劳务工都有自己的二维码标识，二维码信息中含有自己的姓名、身份证号码、安全培训情二维码技术在工程实测实量中的应用况。通过对劳务人员信息化管理，可以直观的反应出来现场施工人员的数量和安全培训情况。3、建立微信群、QQ群QQ群应用微信群应用
