2017年护理工作计划为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平,结合我院实际情况,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,认真落实以病人为中心的优质护理工作,不断提高社会满意度
,优化工作流程,改善护患关系,提高护理质量
现制定2017年护理工作计划如下:一
加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务
不断强化护理安全教育,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,外护理差使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣
将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,做好目标管理考核,促使各项护理质量达标
3、加强病房巡查,多与病人交流,发现问题及时反馈和整改4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好
5、定期召开护理安全会议,做好护理质控
6、坚持年有计划,月有安排,周有重点,继续进行每月一次护理综合质量检查,并提出整改意见,组织实施
二、强化优质护理内涵,落实责任制整体护理1、加强护理人力资源管理,实施护士岗位管理,尽可能满足临床护理工作需要
2、落实"以病人为中心"的服务理念,实施责任制整体护理,加强健康宣教,为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务
3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度,不断总结改进临床护理工作
4、护理部每月进行病人满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善服务态度,提高服务质量,达到六满意
三、防范护理风险,保障护理安全1、落实护理质量管理制度,如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等,认真履行各班工作职责,做好交接班:即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接
2、履行护理质量管理职能,认真执行护理不良事件上报制度