竞选副院长致辞演讲稿VIP免费

竞选副院长演讲稿述职报告尊敬的各位领导，各位同事：首先我代表郜台卫生院职工对卫生局领导对我院发展给予的支持表示由衷的感谢。也对各位领导能在百忙之中来我院表示热烈的欢迎。在上级主管部门及我院刘院长的关怀与指导下，我通过各项考核有幸成为郜台卫生院副院长，现将我的思想及各种工作计划报告如下：一工作经历及自我评价我的处事哲学是“做人低调些，做事高调些，堂堂正正做人，明明白白做事”。我1983年出生，男，汉族，大学学历，中共党员，2003年参加工作。现从事郜台卫生院临床及中医药服务管理，卫生监督等工作。我能担任郜台卫生院副院长具有以下优势及条件：1我有正直的品格，良好的个人修养和雷厉风行的工作作风。2我认为作为领导者，首先要学会做人，其次才谈做事，自己先做好人，才能为患者及全员职工做好事，在组织管理中要充分发挥人的主观能动作用，发挥群体优势，弘扬团队精神。我认为只有具备良好的个人修养，才能展现个人的光辉。我认为在工作作风上敢想敢干，凡是合法的符合集体群众利益的有利于医院发展的符合原则的建议要坚决采纳。凡是违纪违规违法的事要坚决抵制。3我年富力强，充满激情，并且有11年的工作经验，使得我在临床工作得心应手。爱是最好的老师，因为我热爱医务工作，所以把全部精力投入到工作中，不断钻研业务知识，热情不减激情不衰，所以对工作充满信心。二以后工作1理思路定目标，即搞好服务稳定大局，内强素质外树形象，自强不息。我们要通过各种途径突出医院特色，采取：走出去请进来的工作思路。确定医院的发展方向，从而提高医疗服务质量和水平，增强医院的综合竞争力。2抓组织和制度建设。一建立和规范规章制度，建立医院长足发展机制，用无情的制度管理有情的人，使工作规范有序，第1页共2页做事有章可循。院长与各科室及个人之间，签到责任书，一但违规按章处罚。二完善组织建设，加强分级管理制。三建立健全各种竞争用人机制，充分发挥个人专长，使分工更加明确。3抓队伍建设以人为本，建立一支高素质的医疗队伍，重视人才培养。要采取外出学习，短期强化培训等方式，提升医务人员的业务能力和业务水平。4抓行风建设加强医德医风建设，充分发挥党组织的先锋模范带头作用，净化行业风气，强化监督制约机制，建立和谐的医患关系。5抓硬件设施建设，一尽可能引进新设备，提高医院的含金量。二改善医院病房条件，做好医院的环境建设工作。6抓协调工作作为业务副院长一抓好与公共卫生工作的协调，二抓好各科室之间的工作协调，三抓好职工之间的协调，四拓宽和疏通民主渠道，多多倾听职工和群众的意见，构建一个和谐的人际关系环境和工作环境。在今后的工作中，我将倍加珍惜努力工作，尽心尽力尽职尽责抓好我院的医疗各项工作，百尺竿头再进一步，为我院更好更快的发展贡献自己的力量。郜台卫生院--郜中亮2014-06-10第2页共2页