2024年县农村信用联社副主任换届述职报告VIP专享VIP免费

县农村信用联社副主任换届述职报告县农村信用联社副院长主任换届述职报告各位领导、同志们，大家好：一、主要业务工作成效1、各项存款快速增长截至20XX年9月末，全县农村信用社各项存款余额达27813万元，比任职前增加12445万元，增长75，每年都能超额完成上级下达的任务。2、支农贷款投放加大截至20XX年9月末，全县农村信用社各项贷款余额为27330万元，比任职前增加15000万元，增长102.9；其中，农业贷款余额为23460万元，比任职前增加11215万元，增长91.58，农业贷款余额达到了91.52。较好地体现了以农为主的经营方向。3、不良贷款实现“双降”截至20XX年8月末，全县农村信用社不良贷款余额为1560万元，比任职前净降583万元，不良贷款占各项贷款比例5。71，比任职前下降了8.54个百分点，实现了不良贷款绝对额和占比的“双降”。几年来都能够较好的完成上级分配任务。4、农户小额信用贷款全面推广，信用村镇建设逐步深入截至20XX年9月末全县14个网点共向51055户农户核发了信用贷款证，其中有35730户农户获得了信用贷款。评定信用户12042户，信用组241个，信用村39个，得到了地方党委、政府的高度赞誉。5、股金总额大量增加20XX年9月末，全县农村信用社股本金余额为2200万元，比任职前增加1901万元，增长了6.3倍。6、电脑信息工作取得实效到20XX年9月末，全县农村信用社实现了全县联网，办公自动化程度进一步提高。7、经营效益逐年提高第1页共7页三年来，通过全体员工的艰辛拼搏，我县农村信用社的各项业务得到了迅猛的发展，市场“蛋糕”逐步做大、做强，经营效益逐年提高，取得了令人欣慰的业绩。三年累计实现收入3997万元，实现利润547万元，年平均增长20.15，今年9月末，全县各项收入1359万元，实现盈利283万元，年底可望实现盈利150万元以上。增强了农村信用社的发展后劲。上述成绩的取得来之不易，与上级领导给予我们的指导关心分不开的，同时也是全县80多名信合员工辛勤汗水的结晶。二、具体工作措施（一）抓存款，促资金实力增强。存款是农村信用社发展壮大的源泉，总量就是实力，份额就是地位。因此，在任职期间，我始终把组织资金工作放在各项工作的重要位置，首先针对我县的新形势、新情况、新特点不断提出新要求，在全县开展广造舆论，大力开展存款宣传活动。通过报刊宣传、张贴宣传标语、影视宣传等宣传方式，扩大了信用社的社会影响力，调动了广大群众踊跃存款的积极性，促进了全县存款余额月月升、年年增；其次从提高服务质量抓起，有效改进服务方式，努力提高临柜人员服务水平，加速电子化建设、改善服务环境、整修装饰营业门市，增强信用社的吸储能力和市场竞争能力，同时，一线广大员工在服务中做到了早上班、晚下班、节假日不休班、业余揽储多加班，赢得了客户的信赖；其三充分发挥农村信用社点多面广、人熟地熟的优势，进一步挖掘储源，巩固存款阵地。在当今存款市场县农村信用联社副主任换届述职报告第2页竞争激烈的情况下，不但稳定了老客户，而且引进了一批新客户，使市场份额不断攀升。20XX年9月末，全辖各项存款余额市场占有率达到30，较任职前提高了10个百分点。在保证存款总量增长的前提下，我们还十分注意提高低成本存款份额，从而不断优化存款结构，在工作中积极争取党政领导的支持，主动上门与有关部门协调关系，加大攻关力度，扩大对公存款开户面。在大家的共同努力下，争取到县财政预算外资金、烟草公司、土地局、合作医疗中心等单位落户信用社，使对公存第2页共7页款大幅度增长。20XX年9月末，全县对公存款余额5228万元，比任职前增加4500多万元。从而降低了资金成本，提高了收益率。（二）抓支农，促双赢目标实现。在任职期间，我始终引导信用社坚持以农为本，立足“三农”的思想，倾情服务，为农村经济的发展和信用社效益的提高走出了一条“双赢”之路。其一，我认真贯彻执行上级文件精神，组织引导全县信合员工不断改进支农方式，大力开展“信用村、信用户”评定工作，积极稳妥地推广农户小额信用贷款业务。评定了51055户信用户，占农户总数的71。同时改进服务措施，实施“柜台办贷”、“上门服务”工程，进一步简化办贷程序，主动把贷款信息送...