第八章钢结构深化设计方案第一节钢结构深化设计管理一
钢结构深化设计管理组织体系鉴于本工程新颖、复杂的钢结构体系,为保证不规则空间构件加工制作、现场安装的顺利进行,保证钢结构的施工质量,我们在总承包部框架下专门设置深化设计部,受项目总工程师直接领导,进行钢结构深化设计的对口管理
深化设计部的主要职责是对深化设计专业分包商进行系统、有效地管理;包括深化设计进度控制,满足材料采购、加工安装需要;审查校核深化设计图的质量,是否符合原设计的节点构造要求;并协调处理与其他专业之间的矛盾
保证图纸的正确性;确保钢结构工程的顺利进行
我们将依托中建集团所属的,具有国家甲级建筑设计资质的中国建筑设计研究院的设计技术管理力量,在本工程项目总工程师的直接领导下,承担本工程的深化设计管理工作
深化设计管理(一)钢结构深化设计图和文件审批1
深化设计分包商提交深化图和文件,供总承包商初审,如初审不合格,退回分包商整改后重新送审
初审合格的深化图和文件,由总承包商签章发送原设计广州市设计院审批,审批结果分为A、B、C三个等级:(1)A级图纸和文件为正确无误,可以实施;(2)B级图纸和文件原则上可以接受,但须稍加修改,经总承包商复审后方可交付施工;(3)C级图纸和文件错误较大,不予接受,须重新设计,再经总承包商初审后发送原设计师审批
A级和B级图纸和文件经复审无误后须由总承包商加盖施工图批准章,方可出图交付施工
下图为深化设计管理流程图,该流程经过国内一些类似超高层工程项目的实践中,得到了充分的运用
实践证明该流程便于深化设计的质量、进度控制
深化设计管理流程图(二)深化图设计的进度管理由深化设计部根据工程总体进度计划编制统一的钢结构深化设计出图计划,编制步骤如下:1
根据施工总计划,统—编制年、季、月出图计划,发给深化设计分包商,并要求其按此进度进行出图
总承包商主管钢结构副总工程师,