第1页共23页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共23页业务人员培训内容构成一、业务主管工作内容二、终端工作指南1、关于终端2、终端理念3、终端工作职责4、终端工作技巧三、市场调研1、调查方法2、访谈技巧和方法3、原始资料的收集业务主管工作内容一、搜集、整理、反馈信息1.搜集竞争对手产品信息2.搜集网络行业市场信息及发展动态3.反馈顾客对产品的具体意见和需求4.反馈消费者具体特征5.建立管辖区域内的基本档案6.统计区域销售数量7.促销活动的效果反馈(含主要竞争品牌)二、沟通关系工作步骤1.确定企业主名单
2.确定自己主要联系对象3.规定沟通关系户的具体目标及任务(1)与客户进行亲和,建立良好的合关系(2)了解公司产品的主要功能及卖点
(3)对公司提出良好的建议(4)激励自己,使自己快速学习各种专业知识(5)商务总监定期检查评估工作三、树立百娱品牌形象1.宣传品到位2.POP的张贴摆放布置到位;3.宣传资料发放到位4.工作形象(如工牌、办公用品、个人形象)维护到位第2页共23页第1页共23页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共23页四、其它工作1.按公司规定要求,准确、及时、规范填写工作日志、月志及月度计划总结报告;2.负责对本公司市场部日常工作管理3.积极配合其他部门工作五、工作规范与要求1、规范的形象礼仪2、工作系统化、条理化、规范化,应做到事先有计划有准备,事后有总结反馈
3、严格遵守公司各项规章制度,服从上级安排的各项工作
终端工作指南一、关于终端1、终端包括所有本公司可以销售产品的地方2、终用品包括、各类宣传品(POP牌、海报、小册子、折页、促销牌、吊牌、挂旗、小报、布标、横幅)等二、终端理念1、天津百娱终端目标:本公司产品一定要比其他产品做得更好
2、终端守则(1)做到“三千”------