ISO9001-2015内部审核检查表(过程模式)-非常好VIP免费

XXXXXXXX有限公司内部检查表XXXXXXXX有限公司检查日期：审核员：过程名称P1组织环境过程主要负责人高层.过程涉及文件《组织环境外部因素识别清单》等标准条款要求方法、内容记录评价5.2质量方针6.2质量目标与相关人及负责人面谈、询问对质量方针的理解及质量目标分解实际情况经过面谈、相关人员的了解掌握质量方针和目标√6.1应对风险机遇措施6风险机会控制规范已规定记录4组织环境《组织环境外部因素识别清单》《组织环境内部因素识别清单》《组织绩效监视分析和评价改进》《相关方需求和期望》《质量管理体系的范围》《QMS总过程流程》《QMS总过程识别分析汇总》《工艺流程与管理过程关联图》√过程特性：是否下述有关支持过程（风险）问题是否已明确是否是否明确执行者？√使用什么（材料、设备）√是否已定义过程？√有谁进行（技能、培训）√过程是否已经被文件化？√使用哪些主要标准？（测量、评估）√是否已明确过程相关接口？√如何进行？（方法、技术）√过程是否已经被监控？√是否保持了记录？√XXXXXXXX有限公司序号问题审核记录评价符合不符合1开展过程活动的条件（本过程的输入）不断变化的内部因素、外部因素相关方及其需求和期望,组织所有产品和服务基础设施、活动,外部供应过程、产品、服务组织方针目标知识,质量管理体系工厂经营理念、基准确定数据、标准要求、顾客要求、期望、公司中长期方针目标,运行过程，过程风险,符合要求的人员、基础设施、原材料等√2各项输入是否有效/受控？各项输入资料基本有效受控。√3输入的关键要求是什么？有否记录？影响较大的主要因素，有记录√4过程中主要活动或开展的主要工作？识别、调查、分析、评价√5如何开展？（方法、程序、相应的技术）识别确定内外部影响因素：SWOT分析法、行业环境分析、培训会议、统计分析、管理评审等。识别确定相关方；信息化沟通；顾客调查；供方调查审核；组织各部门研讨确定；过程方法、SIAOR法。√6使用什么方式开展这些活动？（开展活动所需要的材料、设备等）人员、环境、场所、资金、计算机、设备设施√7活动由谁来进行，他的能力、技能要求是否给出明确规定？总经理行政人事部√8表明这些人员具备规定能力和技能的证据？上岗证。√9当能力和技能不足时是否进行了培训或是否有相应的培训计划？能力充足，并得到确定√10过程活动的结果？（即过程的输出）组织及其环境概述、企业网站、开发可行性分析、经营发展规划（使命愿景价值观等战略）、年度计划、方针、合同、协议、订单、规范、标准、约定、告知书等，顾客及其要求清单，合格供方及要求清单，其它相关方及要求（如有），确定纳入范围产品过程活动、质量管理体系范围及删减理由（如有）、总过程识别分析、风险机会识别应对评价网站、数据服务器、指导书、手册、指南、样品、软件、表格、记录等√XXXXXXXX有限公司项目计划、技术规范、过程流程图、作业指导书、平面布置图等工艺文件,过程检验规范受控的外包过程、产品11输出的去向？是否可以追溯？公司各部门；可追溯√12相应的输出及传递证据？各类文件化信息等《组织环境外部因素识别清单》《组织环境内部因素识别清单》《组织绩效监视分析和评价改进》《相关方需求和期望》《质量管理体系的范围》《QMS总过程流程》《QMS总过程识别分析汇总》《工艺流程与管理过程关联图》√13对过程的有效性和效率设定了哪些测量、评价指标？重要信息及时评审更新率100%√14如何监测测量、评价指标？有否记录？目标完成情况统计每月统计，有记录对测量、评价指标进行了适当的分析，有证据√是否对这些测量、评价指标的统计数据进行了分析？有否证据？15是否对影响测量、评价指标水平的主要因素采取了相应的改进措施？跟踪检查结果？有改进措施，效果确定√16其他：其他相关文件均符合要求√XXXXXXXX有限公司审核员：过程名称P2领导作用过程主要负责人.过程涉及文件质量方针《各部门质量环境管理职责权限》《各岗位质量环境职责权限及要求》标准条款要求方法、内容记录评价5.2质量方针6.2质量目标与相关人及负责人面谈、询问对质量方针的理解及质量目标分解实际情况经过面谈、相关人员的了解掌握...