关于培训邀请函锦集九篇邀请函是商务礼仪与世俗礼仪的其中一部分。在生活中，邀请函对于我们处理事务息息相关，那么什么样的邀请函才是有效的呢？下面是整理的培训邀请函9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。尊敬的____________：我们很荣幸的邀请您成为******酒店培训的特约讲师。请您于____________年____________月____________日在酒店的为我们的员工讲解谢谢您对我们工作的大力支持!*****有限公司人力资源部20xx年x月x日请准时出席。培训邀请函篇2尊敬的家长：您好!感谢您一直以来对我校各项工作的关心、理解和支持。值此丹桂飘香，金风送爽的季节，谨向您和您的家人致以最衷心的祝福。!光阴荏苒，您的子女已经在广海中学这个大家庭里学习和生活了半个学期。为了向您全面汇报孩子在校的学习、生活、思想状况，共同探讨孩子的未来，进一步加强家校的联系与沟通，增进友谊，以提升我校教育教学的管理水平，让您的子女在广海中学能健康成长、快乐学习。学校谨订于11月12日(星期六)下午2:10在各班级教室召开家长会。诚挚地邀请您在百忙之中抽出时间莅临本校，届时我们将真诚与您沟通，共同搭建家校合作的平台，也敬请您对学校的教育教学工作提出宝贵意见，真诚地感谢。XXXXXXX年XX月XX日培训邀请函篇3课程简介管理作为一项工作的任务就是设计和维持一种体系，使在这一体系中共同工作的人们能够用尽可能少的支出(包括人力、物力、财力等等)，去实现他们既定的目标。中阶干部苦干实干却没有绩效，殊不知管理是人们经过无数次的失败和成功，通过从实践中收集、归纳、检测资料，提出假设，验证假设，从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法；管理是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术，本课程将以老板的立场阐述如何应用以上的管理艺术来造就优秀的管理干部，透过有效领导、有效授权、激励员工及加强有效之团队决策，进而凝聚向心力，帮助管理者认清自己及团队现况，来加深相互之间的凝聚力。课程提纲1.PDCA管理循环理论2.管理者职责3.如何教导部属4.接受命令的要点5.管理与个人发展6.管理的功能7.管理者的角色8.管理者的技能9.老板心目中的No.1管理干部管理干部的立场管理干部的责任职场上的基本需求提高职场的工作动机创造高绩效团队中坚干部应具备的管理五力1）规划力→SWOT分析2）指挥力→领导教导&命令何谓领导领导方式命令下达教导部属3）控制力→如何活用时间/会议管理/绩效评核4）协调力→沟通协调与人际关系5）用人力→《用人力》如何做个称职的主管/主管的做事态度/待人与处事---收服员工的心/提高下属的工作效率/如何解决冲突/公司问题人物的处理/激励的概念/有效的授权/《组织力》团队绩效●五种创造高绩效员工的途径●如何凝聚员工的向心力毕业呈现我找到了第二个家收益让您公司所有人员找到家的感觉对象1、各部门经理、主管及有兴趣人士2、请总经理带队参加时间4月21日（9：30—16：00）请在9：10前报到地点深圳市宝安西乡宝民二路贤基大厦5A联建培训机构深圳培训中心(西乡国税正对面、流塘大厦旁)费用本课程费用600RMB/人.（包括：资料费、午餐、证书费），付款方式:请于开课前现金支付。温馨提示：请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张，以备办证使用。咨询热线；0755-278089560755-27930307林阳先生传真；0755-27930959联建培训机构报名表（报名截止日期20xx年4月19日）请回传至联建培训机构：0755-27930959(Fax）公司名称:电话:联络人及手机:传真:参加人员:网上免费报名:http://xxx.uspx100.com/training.asp邮箱:lianjian@vip.163.com培训邀请函篇4尊敬的__讲师：您好！首先真诚地感谢您一直以来对培训工作的大力支持,鉴于您的杰出表现，同时需借重您丰富的寿险经营理念和宝贵的专业知识，特邀请您在百忙之中担任xx年第现将有关事项告知如下，请予以配合。一、培训时间：月日：—：，课程表附后二、培训地点：三、务请您于月日：前到达培训地点四、您授课的课题是：《》，敬请安排好手上工作，以便前来授课。五、请您着正式服装授课。感谢您的鼎立相助，相信本班学员在您的大力支持下必定获益良多！此致祝业务顺心，诸事...
