大干期间演讲稿浅谈大干期间监理质量、进度控制措施第三监理处[朱红兵]为贯彻落实建设办质量会议精神和泗许高速公路2009年建设目标，保证泗许高速公路大干期间的工程质量。第三监理处组织全体监理人员认真学习领会《皖泗许总监办字「2009」12号文件》，要求全体监理人员增强责任心，切实履行监理义务，强化现场管控，确保工程实体质量，同时要对承包人监帮结合，保证工程进度，重点做好以下工作：1、加强质量控制。一是要进一步加强对桥梁支座、高标号砼及预应力施工、路床施工、结构物台背回填等重点项目、部位的施工质量控制。二是要进一步继续开展对监理人员的责任心教育和专业知识培训，提高监理人员的业务能力和工作责任心。三是要加大监理工作执行力，做到奖罚分明，使监理人员真正发挥好质量守护者的作用。四是要紧密配合大干期间进度要求，进一步加强监理旁站工作力度，加大检测频率，严格质量关，杜绝含糊、迁就和降低标准，确保工程质量。2、加快工程进度。一是要查找进度控制重点，抓住大干活动控制节点目标要求，科学、合理地安排好施工计划。二是要加强合同计划管理，加大处罚力度，对进度计划落实不到位的标段实行重罚。在冬大干期间，监理处将按照计划完成情况，对施工单位检查，并制定严格的处罚措施。三是加快工程计量、变更处理速度，盘活工程建设资金，促进工程进度。四是保证工程施工安全稳定，严格落实各项安全管理制度及农民工工资管理制度，保证工程顺利和谐推进。第1页共1页
