新建××工程土方及地基处理标段施工进度计划编制：审核：审批：××有限公司××项目部一、进度计划（一）施工进度计划编制的原则依据施工组织与策划，对里程碑计划的进行分解，确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验，公司对本工程的重视程度，确定本工程总进度计划。进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，通过制定强有力的措施保证，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。总进度计划的编制1、工期目标：本工程建设单位要求与2016年7月15日前竣工，公司本着用户第一的精神，想用户之所想，急用户之所急，将在施工过程中精心组织，科学管理并根据我公司修建该类工程的丰富经验确保在规定的263日历天内完成施工合同规定的全部施工任务，为建设单位提交一份满意的建筑产品！2、总进度计划的确定：依据主要分部分项工程工期计划安排，按照工程施工的组织与逻辑关系，确定本工程施工总进度计划。本工程具体工程量：序号项目单位数量1清除草皮土m31442042挖土方m326036903回铺草皮土m31341734土面区回填土m342805地基处理回填砂砾m324306地基处理挖土方m392827地基处理增加回填土m36822本工程的施工工期安排如下：1、施工准备阶段(包括主要管理人员和技术人员、机械设备进场；临时住房、办公等公用房屋、料库等的修建)：2016年3月18日至2016年3月25日；2、清除草皮土：2015年11月1日至2015年12月31日；3、道槽区挖土方：2015年3月24日至2016年5月14日；4、土面区挖土方：2016年4月12日至2016年6月15日；5、侧净空区挖土方：2016年4月1日至2016年5月31日；6、土面区回填：2016年5月1日至2016年5月31日；7、地基处理挖土方：2016年5月20日至2016年6月10日；8、地基处理回填砂砾:2016年5月25日至2016年6月15日；9、回填草皮土：2016年6月1日至2016年7月10日；10、竣工收尾阶段(包括主要管理人员和技术人员、机械设备退场；临时住房、办公等公用房屋、料库等拆除)：2016年7月11日至2016年7月15日。详见附表《新建青海祁连民用机场工程土方及地基处理试验段工程Ⅱ标段进度计划横道图》。（二）进度计划编制目的通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。（三）进度计划保证措施1、施工进度控制措施工期是本工程的关键，为确保工程工期如期完成，项目部成立以项目经理为首的施工进度保证体系，将每项工作分解到人，严格执行，定期考核，制定偏差纠正措施，确保总进度计划的完成。工期保证体系框图：本工程将严格按照工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关，全面实行计划控制，制定阶段性工期目标，严格执行关键线路工期，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响关键线路的因素，及时分析原因，找到解决办法，并及时将计划进行调整，再按照调整后的关键线路组织实施，从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制。严格计划的管理，定期召开由各劳务队伍参加的工程例会，解决施工中出现的各种矛盾。这样就使保证整个工程的工期有了科学的手段，避免了盲目性和心中无数。（1）合理分解施工总进度计划，细化落实施工进度在施工期间，项目经理及项目技术负责人应立即组织分解施工总进度计划，编制月、旬进度计划，将各阶段的施工任务安排具体化。在编制完了时间进度计划后，依据时间进度计划编制劳动力、主要材料、机械设备资源需要量计划，编制进度控制措施计划，编制资金收支预测计划。施工进度计划细化完成后，需具备以下几点：1）进度安排必须符合施工合同确定的建设项目总目标和分目标的要求。2）施工总进度计划中的内容必须符合施工要求。3）施工顺序安排必须符合施工程序的要求。4）资源供应计划必须能保证施工...
