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规划院基础项目处处长竞聘演讲稿为鲜明的业务,目前业务主要有三大块:热电、物流和社会发展类
经过近两年的开拓,在这三个领域有了一定的工作积累和知名度,得了到客户的信任,业务量不断增长
根据院发展定位,我处正逐步向规划、课题类业务方向努力
据院统计,我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高,数量占全院规划课题的45,合同额占全院同类业务的40
在努力开拓市场的同时,我们积极参与省计委的重大课题研究
特别是今年刘院长到任以后,延长了全院的业务链,使我们更有机会介入到委里的课题中
今年先后参与了环杭州湾重大基础设施研究、浙江省城市基础设施现代化研究、磁浮列车与高速轮轨比较研究等课题,有些正在进行当中
这些课题涉及面广、要求高,需要许多部门配合,协调工作有一定难度
通过参与这些课题,我们开阔了眼界,增长了的知识,锻炼了队伍,同时也感到了巨大压力
3、团队建设在处室队伍建设上,坚持“以人为本”
我认为:对于我们这样一个智力服务型单位而言,“以人为本”的“本”字体现了三层含义:即“根本”、“资本”和“成本”
人是最根本的要素,我们是靠经营脑子来开展业务的,人是我们最大的资本,大部分成本也来自于人
新的基础项目处刚成立一年,在经过了磨合期的前提下,业务仍有了较快增长,这与全处同志团结一致、勤奋工作、具有较强的凝聚力是分不开的
最难得的是我们处的同志工作的自觉性,特别是当任务重、时间紧时,大家任劳任怨,加班加点,不用督促,不用提醒,平时晚上8、9点钟回去是常事,周末加班更是家常便饭
全处每个人都表现很好
如柴处长,思维活跃,特别是对我的工作给予了很大的支持和配合;范高工工作认真负责,主动热情;其它三位年轻同志都是研究生,工作积极
在此我对全处的同仁们的辛勤劳动和对我工作的支持表示感谢
我在处里跟大家交流时,