储检科二00七年工作规划为了进一步完善我库仓储基础工作，巩固和提升仓储管理水平，确保中央储备粮食的储存安全,现就我科室二00七年仓储工作规划如下：一、指导思想及总体要求仓储工作的指导思想及总体要求是：以“三个代表”重要思想和谐理念指导各项工作,紧紧围饶“严格管理”“严格制度”“严格责任”为主题，充分发挥员工的积极性、主动性,扎实做好仓储管理的基础工作，促进轮换任务的圆满完成,确保中央储备粮的储存安全。二、仓储工作目标2020年科室继续坚持脚踏实地、坚持提升层次、保位争先的目标不动摇，通过全体科室成员的共同努力，努力实现以下具体目标。1、要在保持、巩固二00六年成绩的基础上，进一步完善基础工作，为二00七年再创二00五年度中储粮湖南分公司予以的荣誉（仓储工作优秀单位）打下基础。2、保持怀化直属库予以的“仓储工作先进单位”的称号，进一步加强员工业务培训力度，争取在二00七年怀化直属库业务比武中再创辉煌。3、二00七年度防化、检验员要深入、扎实地做好“蓝光灯捕虫”实验数据记录和分析工作，力争做出实效，为延长乃至免除熏蒸创造条件。4、二00七年储检科一定要努力争创单位“先进科室”。三、具体措施第一阶段(二00七年一月——四月)为业务培训、自我提高阶段。主要是组织员工学习培训的具体内容和要求，明确学习的目标和任务。1：每星期一、三、五上午保管员进仓检查粮情和清理仓内外杂草、卫生。2：每星期二、四上午全体保防人员参加业务学习，提出各自工作中的问题，以及解决方案，并作好记录。3：利用冬末春初低温天气进行通风降温，确保库存粮食安全度夏。由于我们是采用上行式通风，通此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。风结束后必须开启墙面风机，排除仓内湿热空气。4：科室员工对分配的各项工作必须无条件服从，不得相互发牢骚、也不得以任何理由推委。第二阶段(二00七年四月——七月)为科技储粮探索阶段。由库“科学储粮领导小组”提出相关课题，全面提高员工业务技能。营造人人皆知、人人参与的气氛。1：保管员、防化、检验员要深入、扎实地做好“蓝光灯捕虫”实验数据记录和分析工作。把“蓝光灯”的使用进一步规范、合理、实用。2：防化员每月进入每仓四次，检查粮情、筛虫、确定熏蒸方案，并将实际情况及处理意见上报科长及分管主任3：在熟悉相关业务知识的基础上，可打破传统，提出新的科学储粮方法。第三阶段(二00七年七月——十月)为检查指导、巩固提高阶段。要求每个员工结合工作实际，深入思考，认真总结，寻找差距，针对薄弱环节加强学习，不断提高。库领导对各仓情况进行不定期巡查。.分管主任和科长每月初和中旬进仓核查,每月对所有帐、卡、簿及仓内实际情况做一次全面检查，发现问题立即处理，并责任落实到个人。第四阶段(二00七年十月——十二月底)为相互交流、比赛总结阶段。由库领导主持开展“中央储备粮仓储管理”理论考试与岗位技能操作竞赛，总结经验，表彰先进。我们将认真、持续的推进仓储管理规范化、标准化。根据《中央储备粮仓储管理条例》制定的岗位职责，结合我库实际，进一步分解岗责、明晰规程，完善管理机制。广泛接受外部监督，进一步营造争先创优的气氛，激发员工钻研业务,努力打造“严谨规范，训练有素，文明友善，乐观向上”的行为模式。充分调动科室员工的积极性、主动性，形成相互促进、共同提高、和谐发展的良好局面。不断提升科室的整体水平。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
