项目部上墙制度VIP免费

项目部上墙制度一、各施工队以“安全第一、工程至上、质量第一、争创优质、提高信誉”为主。二、质量目标。争取本工程创优良工程。三、质量目标值。本工程各分工程一次验收合格率95%，优良率90%，竣工验收合格率100%，优良率90%以上，工程质量评定为优良。四、在整个工程施工中，要严格执行iso9002质量管理体系规定。使整个施工过程都处于受控状态。确保物资质量、工程施工质量达到国家标准要求。五、本工程自购材料、加工件等质量，必须达到国家有关标准及相关的规范、规程、设计要求。六、设备运达现场后，由物资供应部门组织按iso9002质量管理体系规定有关程序文件进行检验，发现问题应做好记录，经技术、质检部门鉴定后，会同甲方和监理单位妥善处理。七、随时收集甲方代表、监理代表、设计代表对施工质量的建议、意见，并根据现场实际实施质量改进。八、严格执行施工质量三级检验制度，施工队自检、互检率100%；工程质检部门复检率不低于25%；专检率不低于15%。九、隐蔽工程必须经现场监理代表、甲方代表检查，确认合格并签字后方可隐蔽。安全生产管理制度一、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。二、建立健全各级生产管理人员及一线工人的生产责任制。三、安全技术资料必须齐全，无安全措施不许施工，未经验收的安全设施一律不准使用。四、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体检、培训、考核，签发作业合格证。未经培训的作业人员一律不准第1页共30页上岗。五、定期对职工进行安全教育，对新工人进场后要进行三级安全教育。六、新进场工人、调换工种工人、未经安全教育考试，不准进场作业。发生工伤事故及时上报，严肃处理事故责任者。七、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明，使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。八、机械设备安全装置齐全有效，手持式电动工具必须全部安装漏电保护器。九、施工用电符合安全操作规程。十、任何机械设备不准带病作业。十一、对采取新工艺、特殊结构达到工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗作业。十二、在安全教育基础上，每月组织职工安全考试一次。十三、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度，每班必须有安全值班员。消防保卫管理制度一、建立消防保卫领导小组和消防义务队。二、现场消防道路畅通，标志明显，器材设备符合规定。严禁吸烟，不准随便动用消防器材，违者按消防条例处罚。三、易燃易爆物品单独存放，严格执行领退料手续。四、特殊工程持证上岗，明火作业要有用火证，专人看火并配备灭火器。五、施工组织设计要有消防、保卫措施方案及设施平面布置图，并按照有关规定，报公安监督机关审批或备案，应制定治安保卫和消防工作预案。六、施工现场要建立门卫和巡逻，护场守卫人员要佩戴执勤标志，实行凭证出入制度。七、更衣室、财务室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。八、严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。九、工程的关键部位和关键工序，要制定保卫措施。第2页共30页十、电工。焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。并配备看火人员和灭火用具。十一、使用电气设备和易燃易爆物品，必须指定防火负责人，配备灭火器材。十二、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。十三、在施工过程要坚持防火安全交底制度。十四、施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火要求。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。项目经理岗位职责一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责，项目副经理协助项目经理工作。二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况...